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首頁 > 招標(biāo)公告 >中央商務(wù)區(qū)周邊老舊小區(qū)改造項(xiàng)目(標(biāo)段一)監(jiān)理評(píng)標(biāo)報(bào)告
中央商務(wù)區(qū)周邊老舊小區(qū)改造項(xiàng)目(標(biāo)段一)監(jiān)理評(píng)標(biāo)報(bào)告
廣東 廣州
招標(biāo)公告
97.386219萬元
  發(fā)布單位: 火標(biāo)網(wǎng)  發(fā)布日期: 2025-05-08 09:18:09
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詳情內(nèi)容

中央商務(wù)區(qū)周邊老舊小區(qū)改造項(xiàng)目(標(biāo)段一)監(jiān)理

截止至****年**月**日**時(shí)**分,*家投標(biāo)單位(華聯(lián)世紀(jì)工程咨詢股份有限公司、廣東建瀚工程管理有限公司、廣東華建興工程管理有限公司、廣東省國(guó)際工程咨詢有限公司、廣州筑正工程建設(shè)管理有限公司)按規(guī)定遞交了投標(biāo)文件。

評(píng)標(biāo)委員會(huì)共*名,他們分別為:評(píng)委*、評(píng)委*、評(píng)委*、評(píng)委*、評(píng)委*,評(píng)標(biāo)委員會(huì)選舉評(píng)委*為評(píng)標(biāo)委員會(huì)主任。

根據(jù)招標(biāo)文件要求,評(píng)標(biāo)委員會(huì)首先對(duì)各個(gè)投標(biāo)單位的投標(biāo)文件進(jìn)行資格評(píng)審和形式評(píng)審與響應(yīng)性評(píng)審,經(jīng)審查,*家投標(biāo)單位均通過資格評(píng)審和形式評(píng)審與響應(yīng)性評(píng)審(詳見附表)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)通過資格評(píng)審和形式評(píng)審與響應(yīng)性評(píng)審的投標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審(詳見附表),各投標(biāo)人評(píng)審得分排名情況如下:

評(píng)分項(xiàng)目 投標(biāo)人名稱 商務(wù)部分評(píng)分 技術(shù)部分評(píng)分 投標(biāo)報(bào)價(jià)得分 總得分 總得分排名(由高到低)
華聯(lián)世紀(jì)工程咨詢股份有限公司 **.** **.** *.** **.** *
廣東建瀚工程管理有限公司 **.** **.** *.** **.** *
廣東華建興工程管理有限公司 **.** **.** *.** **.** *
廣州筑正工程建設(shè)管理有限公司 **.** **.** *.** **.** *
廣東省國(guó)際工程咨詢有限公司 **.** **.** *.** **.** *

根據(jù)招標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)辦法和規(guī)定,經(jīng)評(píng)審,評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦:

第一中標(biāo)候選人:華聯(lián)世紀(jì)工程咨詢股份有限公司,投標(biāo)報(bào)價(jià)為******.**元;

第二中標(biāo)候選人:廣東建瀚工程管理有限公司,投標(biāo)報(bào)價(jià)為******.**元;

第三中標(biāo)候選人:廣東華建興工程管理有限公司,投標(biāo)報(bào)價(jià)為******.**元。

附表

表* 綜合得分及排名表

表* 資格評(píng)審表

表*-* 資格評(píng)審匯總表

表* 形式評(píng)審與響應(yīng)性評(píng)審表

表*-* 形式評(píng)審與響應(yīng)性評(píng)審表匯總表

表* 商務(wù)部分評(píng)分表

表*-* 商務(wù)部分得分匯總表

表* 技術(shù)部分評(píng)分表

表*-* 技術(shù)部分得分匯總表

表* 投標(biāo)報(bào)價(jià)得分表

評(píng)委主任簽名:********************************

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員簽名:********************************、********************************、********************************、********************************

****年**月**日

中央商務(wù)區(qū)周邊老舊小區(qū)改造項(xiàng)目(標(biāo)段一)監(jiān)理 綜合得分及排名表
評(píng)分項(xiàng)目 投標(biāo)人名稱 商務(wù)部分評(píng)分 技術(shù)部分評(píng)分 投標(biāo)報(bào)價(jià)得分 總得分 總得分排名(由高到低)
華聯(lián)世紀(jì)工程咨詢股份有限公司 **.** **.** *.** **.** *
廣東建瀚工程管理有限公司 **.** **.** *.** **.** *
廣東華建興工程管理有限公司 **.** **.** *.** **.** *
廣州筑正工程建設(shè)管理有限公司 **.** **.** *.** **.** *
廣東省國(guó)際工程咨詢有限公司 **.** **.** *.** **.** *
第一中標(biāo)候選人 華聯(lián)世紀(jì)工程咨詢股份有限公司 投標(biāo)報(bào)價(jià)(元) ******.**
第二中標(biāo)候選人 廣東建瀚工程管理有限公司 投標(biāo)報(bào)價(jià)(元) ******.**
第三中標(biāo)候選人 廣東華建興工程管理有限公司 投標(biāo)報(bào)價(jià)(元) ******.**
評(píng)標(biāo)委員會(huì)確認(rèn)意見 根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定,投標(biāo)人總評(píng)分得分由高到低的順序排名,評(píng)委會(huì)一致推薦:華聯(lián)世紀(jì)工程咨詢股份有限公司為第一中標(biāo)候選人;廣東建瀚工程管理有限公司為第二中標(biāo)候選人,廣東華建興工程管理有限公司為第三中標(biāo)候選人。 評(píng)委主任簽名:******************************** 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員簽名:********************************、********************************、********************************、******************************** 日期:****年**月**日

資格評(píng)審表
標(biāo)段名稱:中央商務(wù)區(qū)周邊老舊小區(qū)改造項(xiàng)目(標(biāo)段一)監(jiān)理
投標(biāo)人名稱 審查內(nèi)容 華聯(lián)世紀(jì)工程咨詢股份有限公司 廣東建瀚工程管理有限公司 廣東華建興工程管理有限公司 廣東省國(guó)際工程咨詢有限公司 廣州筑正工程建設(shè)管理有限公司
安全監(jiān)理員 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
監(jiān)理員 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
營(yíng)業(yè)執(zhí)照 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定,具備有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照 通過 通過 通過 通過 通過
其他要求 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
總監(jiān)理工程師 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
專業(yè)監(jiān)理工程師 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
不存在禁止投標(biāo)的情形 不存在第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定的任何一種情形(提供信用承諾書,格式見第六章投標(biāo)文件格式) 通過 通過 通過 通過 通過
資質(zhì)要求 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
結(jié)論(通過或者不通過) 通過 通過 通過 通過 通過
評(píng)委簽字:******************************** 日期:****年**月**日

資格評(píng)審表
標(biāo)段名稱:中央商務(wù)區(qū)周邊老舊小區(qū)改造項(xiàng)目(標(biāo)段一)監(jiān)理
投標(biāo)人名稱 審查內(nèi)容 華聯(lián)世紀(jì)工程咨詢股份有限公司 廣東建瀚工程管理有限公司 廣東華建興工程管理有限公司 廣東省國(guó)際工程咨詢有限公司 廣州筑正工程建設(shè)管理有限公司
安全監(jiān)理員 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
監(jiān)理員 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
營(yíng)業(yè)執(zhí)照 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定,具備有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照 通過 通過 通過 通過 通過
其他要求 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
總監(jiān)理工程師 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
專業(yè)監(jiān)理工程師 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
不存在禁止投標(biāo)的情形 不存在第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定的任何一種情形(提供信用承諾書,格式見第六章投標(biāo)文件格式) 通過 通過 通過 通過 通過
資質(zhì)要求 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
結(jié)論(通過或者不通過) 通過 通過 通過 通過 通過
評(píng)委簽字:******************************** 日期:****年**月**日

資格評(píng)審表
標(biāo)段名稱:中央商務(wù)區(qū)周邊老舊小區(qū)改造項(xiàng)目(標(biāo)段一)監(jiān)理
投標(biāo)人名稱 審查內(nèi)容 華聯(lián)世紀(jì)工程咨詢股份有限公司 廣東建瀚工程管理有限公司 廣東華建興工程管理有限公司 廣東省國(guó)際工程咨詢有限公司 廣州筑正工程建設(shè)管理有限公司
安全監(jiān)理員 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
監(jiān)理員 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
營(yíng)業(yè)執(zhí)照 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定,具備有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照 通過 通過 通過 通過 通過
其他要求 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
總監(jiān)理工程師 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
專業(yè)監(jiān)理工程師 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
不存在禁止投標(biāo)的情形 不存在第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定的任何一種情形(提供信用承諾書,格式見第六章投標(biāo)文件格式) 通過 通過 通過 通過 通過
資質(zhì)要求 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
結(jié)論(通過或者不通過) 通過 通過 通過 通過 通過
評(píng)委簽字:******************************** 日期:****年**月**日

資格評(píng)審表
標(biāo)段名稱:中央商務(wù)區(qū)周邊老舊小區(qū)改造項(xiàng)目(標(biāo)段一)監(jiān)理
投標(biāo)人名稱 審查內(nèi)容 華聯(lián)世紀(jì)工程咨詢股份有限公司 廣東建瀚工程管理有限公司 廣東華建興工程管理有限公司 廣東省國(guó)際工程咨詢有限公司 廣州筑正工程建設(shè)管理有限公司
安全監(jiān)理員 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
監(jiān)理員 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
營(yíng)業(yè)執(zhí)照 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定,具備有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照 通過 通過 通過 通過 通過
其他要求 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
總監(jiān)理工程師 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
專業(yè)監(jiān)理工程師 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
不存在禁止投標(biāo)的情形 不存在第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定的任何一種情形(提供信用承諾書,格式見第六章投標(biāo)文件格式) 通過 通過 通過 通過 通過
資質(zhì)要求 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
結(jié)論(通過或者不通過) 通過 通過 通過 通過 通過
評(píng)委簽字:******************************** 日期:****年**月**日

資格評(píng)審表
標(biāo)段名稱:中央商務(wù)區(qū)周邊老舊小區(qū)改造項(xiàng)目(標(biāo)段一)監(jiān)理
投標(biāo)人名稱 審查內(nèi)容 華聯(lián)世紀(jì)工程咨詢股份有限公司 廣東建瀚工程管理有限公司 廣東華建興工程管理有限公司 廣東省國(guó)際工程咨詢有限公司 廣州筑正工程建設(shè)管理有限公司
安全監(jiān)理員 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
監(jiān)理員 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
營(yíng)業(yè)執(zhí)照 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定,具備有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照 通過 通過 通過 通過 通過
其他要求 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
總監(jiān)理工程師 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
專業(yè)監(jiān)理工程師 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
不存在禁止投標(biāo)的情形 不存在第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定的任何一種情形(提供信用承諾書,格式見第六章投標(biāo)文件格式) 通過 通過 通過 通過 通過
資質(zhì)要求 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
結(jié)論(通過或者不通過) 通過 通過 通過 通過 通過
評(píng)委簽字:******************************** 日期:****年**月**日

資格評(píng)審匯總表
標(biāo)段名稱:中央商務(wù)區(qū)周邊老舊小區(qū)改造項(xiàng)目(標(biāo)段一)監(jiān)理
序號(hào) 投標(biāo)人名稱 評(píng)委 華聯(lián)世紀(jì)工程咨詢股份有限公司 廣東建瀚工程管理有限公司 廣東華建興工程管理有限公司 廣東省國(guó)際工程咨詢有限公司 廣州筑正工程建設(shè)管理有限公司
* 評(píng)委* 通過 通過 通過 通過 通過
* 評(píng)委* 通過 通過 通過 通過 通過
* 評(píng)委* 通過 通過 通過 通過 通過
* 評(píng)委* 通過 通過 通過 通過 通過
* 評(píng)委* 通過 通過 通過 通過 通過
結(jié)論(通過或者不通過) 通過 通過 通過 通過 通過
評(píng)委簽字:********************************、********************************、********************************、********************************、******************************** 日期:****年**月**日

形式與響應(yīng)評(píng)審表
標(biāo)段名稱:中央商務(wù)區(qū)周邊老舊小區(qū)改造項(xiàng)目(標(biāo)段一)監(jiān)理
投標(biāo)人名稱 審查內(nèi)容 華聯(lián)世紀(jì)工程咨詢股份有限公司 廣東建瀚工程管理有限公司 廣東華建興工程管理有限公司 廣東省國(guó)際工程咨詢有限公司 廣州筑正工程建設(shè)管理有限公司
投標(biāo)人名稱 與營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書一致 通過 通過 通過 通過 通過
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
投標(biāo)報(bào)價(jià) 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
投標(biāo)保證金 符合第二章“投標(biāo)人須知”*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
技術(shù)部分 符合第五章“委托人要求”中的實(shí)質(zhì)性要求和條件 通過 通過 通過 通過 通過
備選投標(biāo)方案 除招標(biāo)文件明確允許提交備選投標(biāo)方案外,投標(biāo)人不得提交備選投標(biāo)方案 通過 通過 通過 通過 通過
投標(biāo)文件格式 符合第六章“投標(biāo)文件格式”的規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
簽字蓋章要求 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*(*)項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
監(jiān)理服務(wù)期限 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
權(quán)利義務(wù) 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.**.*項(xiàng)規(guī)定和第四章“合同格式及主要條款”中的實(shí)質(zhì)性要求和條件 通過 通過 通過 通過 通過
投標(biāo)有效期 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
投標(biāo)內(nèi)容 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
結(jié)論(通過或者不通過) 通過 通過 通過 通過 通過
評(píng)委簽字:******************************** 日期:****年**月**日

形式與響應(yīng)評(píng)審表
標(biāo)段名稱:中央商務(wù)區(qū)周邊老舊小區(qū)改造項(xiàng)目(標(biāo)段一)監(jiān)理
投標(biāo)人名稱 審查內(nèi)容 華聯(lián)世紀(jì)工程咨詢股份有限公司 廣東建瀚工程管理有限公司 廣東華建興工程管理有限公司 廣東省國(guó)際工程咨詢有限公司 廣州筑正工程建設(shè)管理有限公司
投標(biāo)人名稱 與營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書一致 通過 通過 通過 通過 通過
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
投標(biāo)報(bào)價(jià) 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
投標(biāo)保證金 符合第二章“投標(biāo)人須知”*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
技術(shù)部分 符合第五章“委托人要求”中的實(shí)質(zhì)性要求和條件 通過 通過 通過 通過 通過
備選投標(biāo)方案 除招標(biāo)文件明確允許提交備選投標(biāo)方案外,投標(biāo)人不得提交備選投標(biāo)方案 通過 通過 通過 通過 通過
投標(biāo)文件格式 符合第六章“投標(biāo)文件格式”的規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
簽字蓋章要求 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*(*)項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
監(jiān)理服務(wù)期限 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
權(quán)利義務(wù) 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.**.*項(xiàng)規(guī)定和第四章“合同格式及主要條款”中的實(shí)質(zhì)性要求和條件 通過 通過 通過 通過 通過
投標(biāo)有效期 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
投標(biāo)內(nèi)容 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
結(jié)論(通過或者不通過) 通過 通過 通過 通過 通過
評(píng)委簽字:******************************** 日期:****年**月**日

形式與響應(yīng)評(píng)審表
標(biāo)段名稱:中央商務(wù)區(qū)周邊老舊小區(qū)改造項(xiàng)目(標(biāo)段一)監(jiān)理
投標(biāo)人名稱 審查內(nèi)容 華聯(lián)世紀(jì)工程咨詢股份有限公司 廣東建瀚工程管理有限公司 廣東華建興工程管理有限公司 廣東省國(guó)際工程咨詢有限公司 廣州筑正工程建設(shè)管理有限公司
投標(biāo)人名稱 與營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書一致 通過 通過 通過 通過 通過
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
投標(biāo)報(bào)價(jià) 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
投標(biāo)保證金 符合第二章“投標(biāo)人須知”*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
技術(shù)部分 符合第五章“委托人要求”中的實(shí)質(zhì)性要求和條件 通過 通過 通過 通過 通過
備選投標(biāo)方案 除招標(biāo)文件明確允許提交備選投標(biāo)方案外,投標(biāo)人不得提交備選投標(biāo)方案 通過 通過 通過 通過 通過
投標(biāo)文件格式 符合第六章“投標(biāo)文件格式”的規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
簽字蓋章要求 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*(*)項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
監(jiān)理服務(wù)期限 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
權(quán)利義務(wù) 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.**.*項(xiàng)規(guī)定和第四章“合同格式及主要條款”中的實(shí)質(zhì)性要求和條件 通過 通過 通過 通過 通過
投標(biāo)有效期 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
投標(biāo)內(nèi)容 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
結(jié)論(通過或者不通過) 通過 通過 通過 通過 通過
評(píng)委簽字:******************************** 日期:****年**月**日

形式與響應(yīng)評(píng)審表
標(biāo)段名稱:中央商務(wù)區(qū)周邊老舊小區(qū)改造項(xiàng)目(標(biāo)段一)監(jiān)理
投標(biāo)人名稱 審查內(nèi)容 華聯(lián)世紀(jì)工程咨詢股份有限公司 廣東建瀚工程管理有限公司 廣東華建興工程管理有限公司 廣東省國(guó)際工程咨詢有限公司 廣州筑正工程建設(shè)管理有限公司
投標(biāo)人名稱 與營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書一致 通過 通過 通過 通過 通過
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
投標(biāo)報(bào)價(jià) 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
投標(biāo)保證金 符合第二章“投標(biāo)人須知”*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
技術(shù)部分 符合第五章“委托人要求”中的實(shí)質(zhì)性要求和條件 通過 通過 通過 通過 通過
備選投標(biāo)方案 除招標(biāo)文件明確允許提交備選投標(biāo)方案外,投標(biāo)人不得提交備選投標(biāo)方案 通過 通過 通過 通過 通過
投標(biāo)文件格式 符合第六章“投標(biāo)文件格式”的規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
簽字蓋章要求 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*(*)項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
監(jiān)理服務(wù)期限 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
權(quán)利義務(wù) 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.**.*項(xiàng)規(guī)定和第四章“合同格式及主要條款”中的實(shí)質(zhì)性要求和條件 通過 通過 通過 通過 通過
投標(biāo)有效期 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
投標(biāo)內(nèi)容 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
結(jié)論(通過或者不通過) 通過 通過 通過 通過 通過
評(píng)委簽字:******************************** 日期:****年**月**日

形式與響應(yīng)評(píng)審表
標(biāo)段名稱:中央商務(wù)區(qū)周邊老舊小區(qū)改造項(xiàng)目(標(biāo)段一)監(jiān)理
投標(biāo)人名稱 審查內(nèi)容 華聯(lián)世紀(jì)工程咨詢股份有限公司 廣東建瀚工程管理有限公司 廣東華建興工程管理有限公司 廣東省國(guó)際工程咨詢有限公司 廣州筑正工程建設(shè)管理有限公司
投標(biāo)人名稱 與營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書一致 通過 通過 通過 通過 通過
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
投標(biāo)報(bào)價(jià) 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
投標(biāo)保證金 符合第二章“投標(biāo)人須知”*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
技術(shù)部分 符合第五章“委托人要求”中的實(shí)質(zhì)性要求和條件 通過 通過 通過 通過 通過
備選投標(biāo)方案 除招標(biāo)文件明確允許提交備選投標(biāo)方案外,投標(biāo)人不得提交備選投標(biāo)方案 通過 通過 通過 通過 通過
投標(biāo)文件格式 符合第六章“投標(biāo)文件格式”的規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
簽字蓋章要求 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*(*)項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
監(jiān)理服務(wù)期限 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
權(quán)利義務(wù) 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.**.*項(xiàng)規(guī)定和第四章“合同格式及主要條款”中的實(shí)質(zhì)性要求和條件 通過 通過 通過 通過 通過
投標(biāo)有效期 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
投標(biāo)內(nèi)容 符合第二章“投標(biāo)人須知”第*.*.*項(xiàng)規(guī)定 通過 通過 通過 通過 通過
結(jié)論(通過或者不通過) 通過 通過 通過 通過 通過
評(píng)委簽字:******************************** 日期:****年**月**日

形式與響應(yīng)評(píng)審匯總表
標(biāo)段名稱:中央商務(wù)區(qū)周邊老舊小區(qū)改造項(xiàng)目(標(biāo)段一)監(jiān)理
序號(hào) 投標(biāo)人名稱 評(píng)委 華聯(lián)世紀(jì)工程咨詢股份有限公司 廣東建瀚工程管理有限公司 廣東華建興工程管理有限公司 廣東省國(guó)際工程咨詢有限公司 廣州筑正工程建設(shè)管理有限公司
* 評(píng)委* 通過 通過 通過 通過 通過
* 評(píng)委* 通過 通過 通過 通過 通過
* 評(píng)委* 通過 通過 通過 通過 通過
* 評(píng)委* 通過 通過 通過 通過 通過
* 評(píng)委* 通過 通過 通過 通過 通過
結(jié)論(通過或者不通過) 通過 通過 通過 通過 通過
評(píng)委簽字:********************************、********************************、********************************、********************************、******************************** 日期:****年**月**日

商務(wù)評(píng)審表
標(biāo)段名稱:中央商務(wù)區(qū)周邊老舊小區(qū)改造項(xiàng)目(標(biāo)段一)監(jiān)理
投標(biāo)人名稱 審查內(nèi)容 分值 華聯(lián)世紀(jì)工程咨詢股份有限公司 廣東建瀚工程管理有限公司 廣東華建興工程管理有限公司 廣東省國(guó)際工程咨詢有限公司 廣州筑正工程建設(shè)管理有限公司
企業(yè)綜合實(shí)力 信息化項(xiàng)目管理應(yīng)用能力投標(biāo)人利用信息化應(yīng)用系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目管理全過程進(jìn)行管控,應(yīng)用系統(tǒng)包括:工程監(jiān)理項(xiàng)目管理系統(tǒng)、項(xiàng)目管理綜合信息系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、收支管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、全過程代建項(xiàng)目管理系統(tǒng);每對(duì)應(yīng)應(yīng)用一項(xiàng)加*分,本項(xiàng)最高得*分。注:須提供上述計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書的掃描件(加蓋投標(biāo)人公章),著作權(quán)人名稱須與投標(biāo)人名稱一致(登記證的軟件系統(tǒng)名稱如類似的可認(rèn)定為有效評(píng)審材料),不提供不得分。 * *.** *.**(該企業(yè)提交的資料不符合招標(biāo)文件對(duì)應(yīng)的得分項(xiàng)要求。) *.** *.** *.**(該企業(yè)提供的資料只有一項(xiàng)符合招標(biāo)文件對(duì)應(yīng)得分項(xiàng)的要求。)
企業(yè)類似業(yè)績(jī) 投標(biāo)人****年*月*日至今承接過的項(xiàng)目投資額****萬元(含)以上的房屋建筑工程或市政工程監(jiān)理項(xiàng)目業(yè)績(jī)的,每個(gè)業(yè)績(jī)得*分,本小項(xiàng)企業(yè)業(yè)績(jī)累計(jì)最高得**分,同一項(xiàng)目不重復(fù)計(jì)分。注:(*)業(yè)績(jī)認(rèn)定時(shí)間和規(guī)模以合同為準(zhǔn)。業(yè)績(jī)認(rèn)定證明材料需提供合同關(guān)鍵頁掃描件,合同關(guān)鍵頁掃描件中須體現(xiàn)項(xiàng)目投資額、簽訂時(shí)間、雙方簽字蓋章等關(guān)鍵信息(沒有體現(xiàn)的需提供能體現(xiàn)投資金額的證明材料(包括但不限于中標(biāo)通知書、業(yè)主蓋章證明文件或施工許可證或竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等)。(*)如企業(yè)業(yè)績(jī)?yōu)槿^程工程咨詢的業(yè)績(jī)則工作內(nèi)容至少包括工程監(jiān)理服務(wù)且投標(biāo)人參與監(jiān)理工作。 ** **.** **.** **.** **.** **.**
總監(jiān)理工程師資歷 (*)擬投入總監(jiān)理工程師具備高級(jí)(或以上)職稱的,得*分,具備中級(jí)職稱的得*.*分,本小項(xiàng)最高得*分。(*)擬投入總監(jiān)理工程師同時(shí)具有造價(jià)工程師注冊(cè)證書、注冊(cè)咨詢工程師(投資)證書的,得*分。(*)擬投入總監(jiān)理工程師具有老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施更新改造類似經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的,得*分。注:本項(xiàng)最高得*分。須提供本人身份證掃描件、相關(guān)注冊(cè)證書、職稱證書、體現(xiàn)其姓名的監(jiān)理業(yè)績(jī)合同并同時(shí)提供投標(biāo)人近*個(gè)月(扣除發(fā)布招標(biāo)公告當(dāng)月往前順推*個(gè)月)為其繳納社保資金的有效的社保證明材料,并加蓋投標(biāo)人公章。 * *.** *.** *.** *.** *.**
***管理體系認(rèn)證 投標(biāo)人獲得由國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)設(shè)立的認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)并在有效期內(nèi)的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、環(huán)境管理體系認(rèn)證證書、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書、信息安全管理體系認(rèn)證證書、誠(chéng)信管理體系認(rèn)證證書、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書,每提供一個(gè)證書得*分,本項(xiàng)最高得*分。注:需提供有效期內(nèi)的證書復(fù)印件及該證書在“全國(guó)認(rèn)證認(rèn)可信息公共服務(wù)平臺(tái)”查詢結(jié)果截圖,不提供不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
其他監(jiān)理人員素質(zhì) *、擬投入的其他監(jiān)理人員中,具有注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)資格,且該人員同時(shí)具有老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施更新改造類似經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的,得*分,本小項(xiàng)最高得*分。*、擬投入的其他監(jiān)理人員中,具有注冊(cè)監(jiān)理工程師資格或中級(jí)(含)及以上職稱的,每一人得*分,最高得*分。注:以上得分項(xiàng),同一個(gè)人不得兼得,擇優(yōu)得分;須提供本人身份證掃描件、注冊(cè)監(jiān)理工程師資格證、注冊(cè)證書、體現(xiàn)其姓名的監(jiān)理業(yè)績(jī)合同及提供投標(biāo)人近*個(gè)月(扣除發(fā)布招標(biāo)公告當(dāng)月往前順推*個(gè)月)為其繳納社保資金的有效的社保證明材料,并加蓋投標(biāo)人公章。 * *.** *.** *.** *.** *.**
合計(jì) ** **.**** **.**** **.**** **.**** **.****
評(píng)委簽字:******************************** 日期:****年**月**日

商務(wù)評(píng)審表
標(biāo)段名稱:中央商務(wù)區(qū)周邊老舊小區(qū)改造項(xiàng)目(標(biāo)段一)監(jiān)理
投標(biāo)人名稱 審查內(nèi)容 分值 華聯(lián)世紀(jì)工程咨詢股份有限公司 廣東建瀚工程管理有限公司 廣東華建興工程管理有限公司 廣東省國(guó)際工程咨詢有限公司 廣州筑正工程建設(shè)管理有限公司
企業(yè)綜合實(shí)力 信息化項(xiàng)目管理應(yīng)用能力投標(biāo)人利用信息化應(yīng)用系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目管理全過程進(jìn)行管控,應(yīng)用系統(tǒng)包括:工程監(jiān)理項(xiàng)目管理系統(tǒng)、項(xiàng)目管理綜合信息系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、收支管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、全過程代建項(xiàng)目管理系統(tǒng);每對(duì)應(yīng)應(yīng)用一項(xiàng)加*分,本項(xiàng)最高得*分。注:須提供上述計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書的掃描件(加蓋投標(biāo)人公章),著作權(quán)人名稱須與投標(biāo)人名稱一致(登記證的軟件系統(tǒng)名稱如類似的可認(rèn)定為有效評(píng)審材料),不提供不得分。 * *.** *.**(提供資料不滿足招標(biāo)文件要求。) *.** *.** *.**(只有一項(xiàng)滿足加分。)
企業(yè)類似業(yè)績(jī) 投標(biāo)人****年*月*日至今承接過的項(xiàng)目投資額****萬元(含)以上的房屋建筑工程或市政工程監(jiān)理項(xiàng)目業(yè)績(jī)的,每個(gè)業(yè)績(jī)得*分,本小項(xiàng)企業(yè)業(yè)績(jī)累計(jì)最高得**分,同一項(xiàng)目不重復(fù)計(jì)分。注:(*)業(yè)績(jī)認(rèn)定時(shí)間和規(guī)模以合同為準(zhǔn)。業(yè)績(jī)認(rèn)定證明材料需提供合同關(guān)鍵頁掃描件,合同關(guān)鍵頁掃描件中須體現(xiàn)項(xiàng)目投資額、簽訂時(shí)間、雙方簽字蓋章等關(guān)鍵信息(沒有體現(xiàn)的需提供能體現(xiàn)投資金額的證明材料(包括但不限于中標(biāo)通知書、業(yè)主蓋章證明文件或施工許可證或竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等)。(*)如企業(yè)業(yè)績(jī)?yōu)槿^程工程咨詢的業(yè)績(jī)則工作內(nèi)容至少包括工程監(jiān)理服務(wù)且投標(biāo)人參與監(jiān)理工作。 ** **.** **.** **.** **.** **.**
總監(jiān)理工程師資歷 (*)擬投入總監(jiān)理工程師具備高級(jí)(或以上)職稱的,得*分,具備中級(jí)職稱的得*.*分,本小項(xiàng)最高得*分。(*)擬投入總監(jiān)理工程師同時(shí)具有造價(jià)工程師注冊(cè)證書、注冊(cè)咨詢工程師(投資)證書的,得*分。(*)擬投入總監(jiān)理工程師具有老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施更新改造類似經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的,得*分。注:本項(xiàng)最高得*分。須提供本人身份證掃描件、相關(guān)注冊(cè)證書、職稱證書、體現(xiàn)其姓名的監(jiān)理業(yè)績(jī)合同并同時(shí)提供投標(biāo)人近*個(gè)月(扣除發(fā)布招標(biāo)公告當(dāng)月往前順推*個(gè)月)為其繳納社保資金的有效的社保證明材料,并加蓋投標(biāo)人公章。 * *.** *.** *.** *.** *.**
***管理體系認(rèn)證 投標(biāo)人獲得由國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)設(shè)立的認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)并在有效期內(nèi)的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、環(huán)境管理體系認(rèn)證證書、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書、信息安全管理體系認(rèn)證證書、誠(chéng)信管理體系認(rèn)證證書、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書,每提供一個(gè)證書得*分,本項(xiàng)最高得*分。注:需提供有效期內(nèi)的證書復(fù)印件及該證書在“全國(guó)認(rèn)證認(rèn)可信息公共服務(wù)平臺(tái)”查詢結(jié)果截圖,不提供不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
其他監(jiān)理人員素質(zhì) *、擬投入的其他監(jiān)理人員中,具有注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)資格,且該人員同時(shí)具有老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施更新改造類似經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的,得*分,本小項(xiàng)最高得*分。*、擬投入的其他監(jiān)理人員中,具有注冊(cè)監(jiān)理工程師資格或中級(jí)(含)及以上職稱的,每一人得*分,最高得*分。注:以上得分項(xiàng),同一個(gè)人不得兼得,擇優(yōu)得分;須提供本人身份證掃描件、注冊(cè)監(jiān)理工程師資格證、注冊(cè)證書、體現(xiàn)其姓名的監(jiān)理業(yè)績(jī)合同及提供投標(biāo)人近*個(gè)月(扣除發(fā)布招標(biāo)公告當(dāng)月往前順推*個(gè)月)為其繳納社保資金的有效的社保證明材料,并加蓋投標(biāo)人公章。 * *.** *.** *.** *.** *.**
合計(jì) ** **.**** **.**** **.**** **.**** **.****
評(píng)委簽字:******************************** 日期:****年**月**日

商務(wù)評(píng)審表
標(biāo)段名稱:中央商務(wù)區(qū)周邊老舊小區(qū)改造項(xiàng)目(標(biāo)段一)監(jiān)理
投標(biāo)人名稱 審查內(nèi)容 分值 華聯(lián)世紀(jì)工程咨詢股份有限公司 廣東建瀚工程管理有限公司 廣東華建興工程管理有限公司 廣東省國(guó)際工程咨詢有限公司 廣州筑正工程建設(shè)管理有限公司
企業(yè)綜合實(shí)力 信息化項(xiàng)目管理應(yīng)用能力投標(biāo)人利用信息化應(yīng)用系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目管理全過程進(jìn)行管控,應(yīng)用系統(tǒng)包括:工程監(jiān)理項(xiàng)目管理系統(tǒng)、項(xiàng)目管理綜合信息系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、收支管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、全過程代建項(xiàng)目管理系統(tǒng);每對(duì)應(yīng)應(yīng)用一項(xiàng)加*分,本項(xiàng)最高得*分。注:須提供上述計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書的掃描件(加蓋投標(biāo)人公章),著作權(quán)人名稱須與投標(biāo)人名稱一致(登記證的軟件系統(tǒng)名稱如類似的可認(rèn)定為有效評(píng)審材料),不提供不得分。 * *.** *.**(提供資料不滿足招標(biāo)文件相關(guān)要求) *.** *.** *.**(只有*項(xiàng)滿足要求)
企業(yè)類似業(yè)績(jī) 投標(biāo)人****年*月*日至今承接過的項(xiàng)目投資額****萬元(含)以上的房屋建筑工程或市政工程監(jiān)理項(xiàng)目業(yè)績(jī)的,每個(gè)業(yè)績(jī)得*分,本小項(xiàng)企業(yè)業(yè)績(jī)累計(jì)最高得**分,同一項(xiàng)目不重復(fù)計(jì)分。注:(*)業(yè)績(jī)認(rèn)定時(shí)間和規(guī)模以合同為準(zhǔn)。業(yè)績(jī)認(rèn)定證明材料需提供合同關(guān)鍵頁掃描件,合同關(guān)鍵頁掃描件中須體現(xiàn)項(xiàng)目投資額、簽訂時(shí)間、雙方簽字蓋章等關(guān)鍵信息(沒有體現(xiàn)的需提供能體現(xiàn)投資金額的證明材料(包括但不限于中標(biāo)通知書、業(yè)主蓋章證明文件或施工許可證或竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等)。(*)如企業(yè)業(yè)績(jī)?yōu)槿^程工程咨詢的業(yè)績(jī)則工作內(nèi)容至少包括工程監(jiān)理服務(wù)且投標(biāo)人參與監(jiān)理工作。 ** **.** **.** **.** **.** **.**
總監(jiān)理工程師資歷 (*)擬投入總監(jiān)理工程師具備高級(jí)(或以上)職稱的,得*分,具備中級(jí)職稱的得*.*分,本小項(xiàng)最高得*分。(*)擬投入總監(jiān)理工程師同時(shí)具有造價(jià)工程師注冊(cè)證書、注冊(cè)咨詢工程師(投資)證書的,得*分。(*)擬投入總監(jiān)理工程師具有老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施更新改造類似經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的,得*分。注:本項(xiàng)最高得*分。須提供本人身份證掃描件、相關(guān)注冊(cè)證書、職稱證書、體現(xiàn)其姓名的監(jiān)理業(yè)績(jī)合同并同時(shí)提供投標(biāo)人近*個(gè)月(扣除發(fā)布招標(biāo)公告當(dāng)月往前順推*個(gè)月)為其繳納社保資金的有效的社保證明材料,并加蓋投標(biāo)人公章。 * *.** *.** *.** *.** *.**
***管理體系認(rèn)證 投標(biāo)人獲得由國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)設(shè)立的認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)并在有效期內(nèi)的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、環(huán)境管理體系認(rèn)證證書、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書、信息安全管理體系認(rèn)證證書、誠(chéng)信管理體系認(rèn)證證書、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書,每提供一個(gè)證書得*分,本項(xiàng)最高得*分。注:需提供有效期內(nèi)的證書復(fù)印件及該證書在“全國(guó)認(rèn)證認(rèn)可信息公共服務(wù)平臺(tái)”查詢結(jié)果截圖,不提供不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
其他監(jiān)理人員素質(zhì) *、擬投入的其他監(jiān)理人員中,具有注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)資格,且該人員同時(shí)具有老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施更新改造類似經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的,得*分,本小項(xiàng)最高得*分。*、擬投入的其他監(jiān)理人員中,具有注冊(cè)監(jiān)理工程師資格或中級(jí)(含)及以上職稱的,每一人得*分,最高得*分。注:以上得分項(xiàng),同一個(gè)人不得兼得,擇優(yōu)得分;須提供本人身份證掃描件、注冊(cè)監(jiān)理工程師資格證、注冊(cè)證書、體現(xiàn)其姓名的監(jiān)理業(yè)績(jī)合同及提供投標(biāo)人近*個(gè)月(扣除發(fā)布招標(biāo)公告當(dāng)月往前順推*個(gè)月)為其繳納社保資金的有效的社保證明材料,并加蓋投標(biāo)人公章。 * *.** *.** *.** *.** *.**
合計(jì) ** **.**** **.**** **.**** **.**** **.****
評(píng)委簽字:******************************** 日期:****年**月**日

商務(wù)評(píng)審表
標(biāo)段名稱:中央商務(wù)區(qū)周邊老舊小區(qū)改造項(xiàng)目(標(biāo)段一)監(jiān)理
投標(biāo)人名稱 審查內(nèi)容 分值 華聯(lián)世紀(jì)工程咨詢股份有限公司 廣東建瀚工程管理有限公司 廣東華建興工程管理有限公司 廣東省國(guó)際工程咨詢有限公司 廣州筑正工程建設(shè)管理有限公司
企業(yè)綜合實(shí)力 信息化項(xiàng)目管理應(yīng)用能力投標(biāo)人利用信息化應(yīng)用系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目管理全過程進(jìn)行管控,應(yīng)用系統(tǒng)包括:工程監(jiān)理項(xiàng)目管理系統(tǒng)、項(xiàng)目管理綜合信息系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、收支管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、全過程代建項(xiàng)目管理系統(tǒng);每對(duì)應(yīng)應(yīng)用一項(xiàng)加*分,本項(xiàng)最高得*分。注:須提供上述計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書的掃描件(加蓋投標(biāo)人公章),著作權(quán)人名稱須與投標(biāo)人名稱一致(登記證的軟件系統(tǒng)名稱如類似的可認(rèn)定為有效評(píng)審材料),不提供不得分。 * *.** *.**(提供的資料不滿足招標(biāo)文件要求) *.** *.** *.**(只有一項(xiàng)滿足要求)
企業(yè)類似業(yè)績(jī) 投標(biāo)人****年*月*日至今承接過的項(xiàng)目投資額****萬元(含)以上的房屋建筑工程或市政工程監(jiān)理項(xiàng)目業(yè)績(jī)的,每個(gè)業(yè)績(jī)得*分,本小項(xiàng)企業(yè)業(yè)績(jī)累計(jì)最高得**分,同一項(xiàng)目不重復(fù)計(jì)分。注:(*)業(yè)績(jī)認(rèn)定時(shí)間和規(guī)模以合同為準(zhǔn)。業(yè)績(jī)認(rèn)定證明材料需提供合同關(guān)鍵頁掃描件,合同關(guān)鍵頁掃描件中須體現(xiàn)項(xiàng)目投資額、簽訂時(shí)間、雙方簽字蓋章等關(guān)鍵信息(沒有體現(xiàn)的需提供能體現(xiàn)投資金額的證明材料(包括但不限于中標(biāo)通知書、業(yè)主蓋章證明文件或施工許可證或竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等)。(*)如企業(yè)業(yè)績(jī)?yōu)槿^程工程咨詢的業(yè)績(jī)則工作內(nèi)容至少包括工程監(jiān)理服務(wù)且投標(biāo)人參與監(jiān)理工作。 ** **.** **.** **.** **.** **.**
總監(jiān)理工程師資歷 (*)擬投入總監(jiān)理工程師具備高級(jí)(或以上)職稱的,得*分,具備中級(jí)職稱的得*.*分,本小項(xiàng)最高得*分。(*)擬投入總監(jiān)理工程師同時(shí)具有造價(jià)工程師注冊(cè)證書、注冊(cè)咨詢工程師(投資)證書的,得*分。(*)擬投入總監(jiān)理工程師具有老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施更新改造類似經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的,得*分。注:本項(xiàng)最高得*分。須提供本人身份證掃描件、相關(guān)注冊(cè)證書、職稱證書、體現(xiàn)其姓名的監(jiān)理業(yè)績(jī)合同并同時(shí)提供投標(biāo)人近*個(gè)月(扣除發(fā)布招標(biāo)公告當(dāng)月往前順推*個(gè)月)為其繳納社保資金的有效的社保證明材料,并加蓋投標(biāo)人公章。 * *.** *.** *.** *.** *.**
***管理體系認(rèn)證 投標(biāo)人獲得由國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)設(shè)立的認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)并在有效期內(nèi)的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、環(huán)境管理體系認(rèn)證證書、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書、信息安全管理體系認(rèn)證證書、誠(chéng)信管理體系認(rèn)證證書、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書,每提供一個(gè)證書得*分,本項(xiàng)最高得*分。注:需提供有效期內(nèi)的證書復(fù)印件及該證書在“全國(guó)認(rèn)證認(rèn)可信息公共服務(wù)平臺(tái)”查詢結(jié)果截圖,不提供不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
其他監(jiān)理人員素質(zhì) *、擬投入的其他監(jiān)理人員中,具有注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)資格,且該人員同時(shí)具有老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施更新改造類似經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的,得*分,本小項(xiàng)最高得*分。*、擬投入的其他監(jiān)理人員中,具有注冊(cè)監(jiān)理工程師資格或中級(jí)(含)及以上職稱的,每一人得*分,最高得*分。注:以上得分項(xiàng),同一個(gè)人不得兼得,擇優(yōu)得分;須提供本人身份證掃描件、注冊(cè)監(jiān)理工程師資格證、注冊(cè)證書、體現(xiàn)其姓名的監(jiān)理業(yè)績(jī)合同及提供投標(biāo)人近*個(gè)月(扣除發(fā)布招標(biāo)公告當(dāng)月往前順推*個(gè)月)為其繳納社保資金的有效的社保證明材料,并加蓋投標(biāo)人公章。 * *.** *.** *.** *.** *.**
合計(jì) ** **.**** **.**** **.**** **.**** **.****
評(píng)委簽字:******************************** 日期:****年**月**日

商務(wù)評(píng)審表
標(biāo)段名稱:中央商務(wù)區(qū)周邊老舊小區(qū)改造項(xiàng)目(標(biāo)段一)監(jiān)理
投標(biāo)人名稱 審查內(nèi)容 分值 華聯(lián)世紀(jì)工程咨詢股份有限公司 廣東建瀚工程管理有限公司 廣東華建興工程管理有限公司 廣東省國(guó)際工程咨詢有限公司 廣州筑正工程建設(shè)管理有限公司
企業(yè)綜合實(shí)力 信息化項(xiàng)目管理應(yīng)用能力投標(biāo)人利用信息化應(yīng)用系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目管理全過程進(jìn)行管控,應(yīng)用系統(tǒng)包括:工程監(jiān)理項(xiàng)目管理系統(tǒng)、項(xiàng)目管理綜合信息系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、收支管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、全過程代建項(xiàng)目管理系統(tǒng);每對(duì)應(yīng)應(yīng)用一項(xiàng)加*分,本項(xiàng)最高得*分。注:須提供上述計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書的掃描件(加蓋投標(biāo)人公章),著作權(quán)人名稱須與投標(biāo)人名稱一致(登記證的軟件系統(tǒng)名稱如類似的可認(rèn)定為有效評(píng)審材料),不提供不得分。 * *.** *.**(投標(biāo)文件中提供相關(guān)系統(tǒng)資料不能滿足招標(biāo)文件有關(guān)要求。) *.** *.** *.**(投標(biāo)文件中提交*個(gè)管理系統(tǒng)中只有*項(xiàng)滿足招標(biāo)文件要求。)
企業(yè)類似業(yè)績(jī) 投標(biāo)人****年*月*日至今承接過的項(xiàng)目投資額****萬元(含)以上的房屋建筑工程或市政工程監(jiān)理項(xiàng)目業(yè)績(jī)的,每個(gè)業(yè)績(jī)得*分,本小項(xiàng)企業(yè)業(yè)績(jī)累計(jì)最高得**分,同一項(xiàng)目不重復(fù)計(jì)分。注:(*)業(yè)績(jī)認(rèn)定時(shí)間和規(guī)模以合同為準(zhǔn)。業(yè)績(jī)認(rèn)定證明材料需提供合同關(guān)鍵頁掃描件,合同關(guān)鍵頁掃描件中須體現(xiàn)項(xiàng)目投資額、簽訂時(shí)間、雙方簽字蓋章等關(guān)鍵信息(沒有體現(xiàn)的需提供能體現(xiàn)投資金額的證明材料(包括但不限于中標(biāo)通知書、業(yè)主蓋章證明文件或施工許可證或竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等)。(*)如企業(yè)業(yè)績(jī)?yōu)槿^程工程咨詢的業(yè)績(jī)則工作內(nèi)容至少包括工程監(jiān)理服務(wù)且投標(biāo)人參與監(jiān)理工作。 ** **.** **.** **.** **.** **.**
總監(jiān)理工程師資歷 (*)擬投入總監(jiān)理工程師具備高級(jí)(或以上)職稱的,得*分,具備中級(jí)職稱的得*.*分,本小項(xiàng)最高得*分。(*)擬投入總監(jiān)理工程師同時(shí)具有造價(jià)工程師注冊(cè)證書、注冊(cè)咨詢工程師(投資)證書的,得*分。(*)擬投入總監(jiān)理工程師具有老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施更新改造類似經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的,得*分。注:本項(xiàng)最高得*分。須提供本人身份證掃描件、相關(guān)注冊(cè)證書、職稱證書、體現(xiàn)其姓名的監(jiān)理業(yè)績(jī)合同并同時(shí)提供投標(biāo)人近*個(gè)月(扣除發(fā)布招標(biāo)公告當(dāng)月往前順推*個(gè)月)為其繳納社保資金的有效的社保證明材料,并加蓋投標(biāo)人公章。 * *.** *.** *.** *.** *.**
***管理體系認(rèn)證 投標(biāo)人獲得由國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)設(shè)立的認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)并在有效期內(nèi)的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、環(huán)境管理體系認(rèn)證證書、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書、信息安全管理體系認(rèn)證證書、誠(chéng)信管理體系認(rèn)證證書、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書,每提供一個(gè)證書得*分,本項(xiàng)最高得*分。注:需提供有效期內(nèi)的證書復(fù)印件及該證書在“全國(guó)認(rèn)證認(rèn)可信息公共服務(wù)平臺(tái)”查詢結(jié)果截圖,不提供不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
其他監(jiān)理人員素質(zhì) *、擬投入的其他監(jiān)理人員中,具有注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)資格,且該人員同時(shí)具有老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施更新改造類似經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的,得*分,本小項(xiàng)最高得*分。*、擬投入的其他監(jiān)理人員中,具有注冊(cè)監(jiān)理工程師資格或中級(jí)(含)及以上職稱的,每一人得*分,最高得*分。注:以上得分項(xiàng),同一個(gè)人不得兼得,擇優(yōu)得分;須提供本人身份證掃描件、注冊(cè)監(jiān)理工程師資格證、注冊(cè)證書、體現(xiàn)其姓名的監(jiān)理業(yè)績(jī)合同及提供投標(biāo)人近*個(gè)月(扣除發(fā)布招標(biāo)公告當(dāng)月往前順推*個(gè)月)為其繳納社保資金的有效的社保證明材料,并加蓋投標(biāo)人公章。 * *.** *.** *.** *.** *.**
合計(jì) ** **.**** **.**** **.**** **.**** **.****
評(píng)委簽字:******************************** 日期:****年**月**日

商務(wù)得分匯總表
標(biāo)段名稱:中央商務(wù)區(qū)周邊老舊小區(qū)改造項(xiàng)目(標(biāo)段一)監(jiān)理
序號(hào) 評(píng)委 投標(biāo)人名稱 評(píng)委* 評(píng)委* 評(píng)委* 評(píng)委* 評(píng)委* 最終商務(wù)得分
* 華聯(lián)世紀(jì)工程咨詢股份有限公司 **.**** **.**** **.**** **.**** **.**** **
* 廣東建瀚工程管理有限公司 **.**** **.**** **.**** **.**** **.**** **
* 廣東華建興工程管理有限公司 **.**** **.**** **.**** **.**** **.**** **
* 廣東省國(guó)際工程咨詢有限公司 **.**** **.**** **.**** **.**** **.**** **
* 廣州筑正工程建設(shè)管理有限公司 **.**** **.**** **.**** **.**** **.**** **.*
評(píng)委簽字:********************************、********************************、********************************、********************************、******************************** 日期:****年**月**日

技術(shù)評(píng)審表
標(biāo)段名稱:中央商務(wù)區(qū)周邊老舊小區(qū)改造項(xiàng)目(標(biāo)段一)監(jiān)理
投標(biāo)人名稱 審查內(nèi)容 分值 華聯(lián)世紀(jì)工程咨詢股份有限公司 廣東建瀚工程管理有限公司 廣東華建興工程管理有限公司 廣東省國(guó)際工程咨詢有限公司 廣州筑正工程建設(shè)管理有限公司
進(jìn)度控制措施 (*)進(jìn)度控制依據(jù)、原則、方法、措施描述全面,措施得當(dāng)、可行、可操作性強(qiáng)得*分;(*)進(jìn)度控制依據(jù)、原則、方法、措施描述一般得*.*分;(*)進(jìn)度控制依據(jù)、原則、方法、措施描述較差,措施可操作性較差得*分;(*)無措施不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
重點(diǎn)難點(diǎn)監(jiān)控措施 (*)重點(diǎn)難點(diǎn)方法、措施描述全面,措施得當(dāng)、可行、可操作性強(qiáng)得*分;(*)重點(diǎn)難點(diǎn)方法、措施描述一般,基本可行得*.*分;(*)重點(diǎn)難點(diǎn)方法、措施描述較差,措施可操作性較差得*分;(*)無措施不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
安全、環(huán)??刂拼胧?/td> (*)安全、環(huán)??刂埔罁?jù)、原則、方法、措施描述全面,措施得當(dāng)、可行、可操作性強(qiáng)得*分;(*)安全、環(huán)??刂埔罁?jù)、原則、方法、措施描述一般得*.*分;(*)安全、環(huán)保控制依據(jù)、原則、方法、措施描述較差,措施可操作性較差得*分;(*)無措施不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
質(zhì)量控制措施 (*)質(zhì)量控制依據(jù)、原則、方法、措施描述全面,措施得當(dāng)、可行、可操作性強(qiáng)得*分;(*)質(zhì)量控制依據(jù)、原則、方法、措施描述一般得*.*分;(*)質(zhì)量控制依據(jù)、原則、方法、措施描述較差,措施可操作性較差得*分;(*)無措施不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
造價(jià)控制措施 (*)造價(jià)控制依據(jù)、原則、方法、措施描述全面,措施得當(dāng)、可行、可操作性強(qiáng)得*分;(*)造價(jià)控制依據(jù)、原則、方法、措施描述一般得*.*分;(*)造價(jià)控制依據(jù)、原則、方法、措施描述較差,措施可操作性較差得*分;(*)無措施不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
合理化建議 (*)建議措施具體、科學(xué)、針對(duì)性強(qiáng)得*分;(*)建議措施合理、針對(duì)性一般得*.*分;(*)建議措施針對(duì)性較差得*分;(*)無建議措施不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
合同、信息管理方案 (*)合同、信息管理方法合理有效,針對(duì)性強(qiáng)、措施具體得*分;(*)合同、信息管理方法一般,針對(duì)性一般、措施一般得*.*分;(*)合同、信息管理方法較差,針對(duì)性較差、措施不具體得*分;(*)無措施不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施 (*)組織協(xié)調(diào)方法合理、針對(duì)性強(qiáng)、措施具體得*分;(*)組織協(xié)調(diào)方法一般、針對(duì)性一般、措施一般得*.*分;(*)組織協(xié)調(diào)方法較差、針對(duì)性較差、措施較差得*分;(*)無措施不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
合計(jì) ** **.**** **.**** **.**** **.**** **.****
評(píng)委簽字:******************************** 日期:****年**月**日

技術(shù)評(píng)審表
標(biāo)段名稱:中央商務(wù)區(qū)周邊老舊小區(qū)改造項(xiàng)目(標(biāo)段一)監(jiān)理
投標(biāo)人名稱 審查內(nèi)容 分值 華聯(lián)世紀(jì)工程咨詢股份有限公司 廣東建瀚工程管理有限公司 廣東華建興工程管理有限公司 廣東省國(guó)際工程咨詢有限公司 廣州筑正工程建設(shè)管理有限公司
進(jìn)度控制措施 (*)進(jìn)度控制依據(jù)、原則、方法、措施描述全面,措施得當(dāng)、可行、可操作性強(qiáng)得*分;(*)進(jìn)度控制依據(jù)、原則、方法、措施描述一般得*.*分;(*)進(jìn)度控制依據(jù)、原則、方法、措施描述較差,措施可操作性較差得*分;(*)無措施不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
重點(diǎn)難點(diǎn)監(jiān)控措施 (*)重點(diǎn)難點(diǎn)方法、措施描述全面,措施得當(dāng)、可行、可操作性強(qiáng)得*分;(*)重點(diǎn)難點(diǎn)方法、措施描述一般,基本可行得*.*分;(*)重點(diǎn)難點(diǎn)方法、措施描述較差,措施可操作性較差得*分;(*)無措施不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
安全、環(huán)??刂拼胧?/td> (*)安全、環(huán)??刂埔罁?jù)、原則、方法、措施描述全面,措施得當(dāng)、可行、可操作性強(qiáng)得*分;(*)安全、環(huán)??刂埔罁?jù)、原則、方法、措施描述一般得*.*分;(*)安全、環(huán)??刂埔罁?jù)、原則、方法、措施描述較差,措施可操作性較差得*分;(*)無措施不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
質(zhì)量控制措施 (*)質(zhì)量控制依據(jù)、原則、方法、措施描述全面,措施得當(dāng)、可行、可操作性強(qiáng)得*分;(*)質(zhì)量控制依據(jù)、原則、方法、措施描述一般得*.*分;(*)質(zhì)量控制依據(jù)、原則、方法、措施描述較差,措施可操作性較差得*分;(*)無措施不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
造價(jià)控制措施 (*)造價(jià)控制依據(jù)、原則、方法、措施描述全面,措施得當(dāng)、可行、可操作性強(qiáng)得*分;(*)造價(jià)控制依據(jù)、原則、方法、措施描述一般得*.*分;(*)造價(jià)控制依據(jù)、原則、方法、措施描述較差,措施可操作性較差得*分;(*)無措施不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
合理化建議 (*)建議措施具體、科學(xué)、針對(duì)性強(qiáng)得*分;(*)建議措施合理、針對(duì)性一般得*.*分;(*)建議措施針對(duì)性較差得*分;(*)無建議措施不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
合同、信息管理方案 (*)合同、信息管理方法合理有效,針對(duì)性強(qiáng)、措施具體得*分;(*)合同、信息管理方法一般,針對(duì)性一般、措施一般得*.*分;(*)合同、信息管理方法較差,針對(duì)性較差、措施不具體得*分;(*)無措施不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施 (*)組織協(xié)調(diào)方法合理、針對(duì)性強(qiáng)、措施具體得*分;(*)組織協(xié)調(diào)方法一般、針對(duì)性一般、措施一般得*.*分;(*)組織協(xié)調(diào)方法較差、針對(duì)性較差、措施較差得*分;(*)無措施不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
合計(jì) ** **.**** **.**** **.**** **.**** **.****
評(píng)委簽字:******************************** 日期:****年**月**日

技術(shù)評(píng)審表
標(biāo)段名稱:中央商務(wù)區(qū)周邊老舊小區(qū)改造項(xiàng)目(標(biāo)段一)監(jiān)理
投標(biāo)人名稱 審查內(nèi)容 分值 華聯(lián)世紀(jì)工程咨詢股份有限公司 廣東建瀚工程管理有限公司 廣東華建興工程管理有限公司 廣東省國(guó)際工程咨詢有限公司 廣州筑正工程建設(shè)管理有限公司
進(jìn)度控制措施 (*)進(jìn)度控制依據(jù)、原則、方法、措施描述全面,措施得當(dāng)、可行、可操作性強(qiáng)得*分;(*)進(jìn)度控制依據(jù)、原則、方法、措施描述一般得*.*分;(*)進(jìn)度控制依據(jù)、原則、方法、措施描述較差,措施可操作性較差得*分;(*)無措施不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
重點(diǎn)難點(diǎn)監(jiān)控措施 (*)重點(diǎn)難點(diǎn)方法、措施描述全面,措施得當(dāng)、可行、可操作性強(qiáng)得*分;(*)重點(diǎn)難點(diǎn)方法、措施描述一般,基本可行得*.*分;(*)重點(diǎn)難點(diǎn)方法、措施描述較差,措施可操作性較差得*分;(*)無措施不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
安全、環(huán)??刂拼胧?/td> (*)安全、環(huán)??刂埔罁?jù)、原則、方法、措施描述全面,措施得當(dāng)、可行、可操作性強(qiáng)得*分;(*)安全、環(huán)??刂埔罁?jù)、原則、方法、措施描述一般得*.*分;(*)安全、環(huán)??刂埔罁?jù)、原則、方法、措施描述較差,措施可操作性較差得*分;(*)無措施不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
質(zhì)量控制措施 (*)質(zhì)量控制依據(jù)、原則、方法、措施描述全面,措施得當(dāng)、可行、可操作性強(qiáng)得*分;(*)質(zhì)量控制依據(jù)、原則、方法、措施描述一般得*.*分;(*)質(zhì)量控制依據(jù)、原則、方法、措施描述較差,措施可操作性較差得*分;(*)無措施不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
造價(jià)控制措施 (*)造價(jià)控制依據(jù)、原則、方法、措施描述全面,措施得當(dāng)、可行、可操作性強(qiáng)得*分;(*)造價(jià)控制依據(jù)、原則、方法、措施描述一般得*.*分;(*)造價(jià)控制依據(jù)、原則、方法、措施描述較差,措施可操作性較差得*分;(*)無措施不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
合理化建議 (*)建議措施具體、科學(xué)、針對(duì)性強(qiáng)得*分;(*)建議措施合理、針對(duì)性一般得*.*分;(*)建議措施針對(duì)性較差得*分;(*)無建議措施不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
合同、信息管理方案 (*)合同、信息管理方法合理有效,針對(duì)性強(qiáng)、措施具體得*分;(*)合同、信息管理方法一般,針對(duì)性一般、措施一般得*.*分;(*)合同、信息管理方法較差,針對(duì)性較差、措施不具體得*分;(*)無措施不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施 (*)組織協(xié)調(diào)方法合理、針對(duì)性強(qiáng)、措施具體得*分;(*)組織協(xié)調(diào)方法一般、針對(duì)性一般、措施一般得*.*分;(*)組織協(xié)調(diào)方法較差、針對(duì)性較差、措施較差得*分;(*)無措施不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
合計(jì) ** **.**** **.**** **.**** **.**** **.****
評(píng)委簽字:******************************** 日期:****年**月**日

技術(shù)評(píng)審表
標(biāo)段名稱:中央商務(wù)區(qū)周邊老舊小區(qū)改造項(xiàng)目(標(biāo)段一)監(jiān)理
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進(jìn)度控制措施 (*)進(jìn)度控制依據(jù)、原則、方法、措施描述全面,措施得當(dāng)、可行、可操作性強(qiáng)得*分;(*)進(jìn)度控制依據(jù)、原則、方法、措施描述一般得*.*分;(*)進(jìn)度控制依據(jù)、原則、方法、措施描述較差,措施可操作性較差得*分;(*)無措施不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
重點(diǎn)難點(diǎn)監(jiān)控措施 (*)重點(diǎn)難點(diǎn)方法、措施描述全面,措施得當(dāng)、可行、可操作性強(qiáng)得*分;(*)重點(diǎn)難點(diǎn)方法、措施描述一般,基本可行得*.*分;(*)重點(diǎn)難點(diǎn)方法、措施描述較差,措施可操作性較差得*分;(*)無措施不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
安全、環(huán)保控制措施 (*)安全、環(huán)??刂埔罁?jù)、原則、方法、措施描述全面,措施得當(dāng)、可行、可操作性強(qiáng)得*分;(*)安全、環(huán)??刂埔罁?jù)、原則、方法、措施描述一般得*.*分;(*)安全、環(huán)保控制依據(jù)、原則、方法、措施描述較差,措施可操作性較差得*分;(*)無措施不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
質(zhì)量控制措施 (*)質(zhì)量控制依據(jù)、原則、方法、措施描述全面,措施得當(dāng)、可行、可操作性強(qiáng)得*分;(*)質(zhì)量控制依據(jù)、原則、方法、措施描述一般得*.*分;(*)質(zhì)量控制依據(jù)、原則、方法、措施描述較差,措施可操作性較差得*分;(*)無措施不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
造價(jià)控制措施 (*)造價(jià)控制依據(jù)、原則、方法、措施描述全面,措施得當(dāng)、可行、可操作性強(qiáng)得*分;(*)造價(jià)控制依據(jù)、原則、方法、措施描述一般得*.*分;(*)造價(jià)控制依據(jù)、原則、方法、措施描述較差,措施可操作性較差得*分;(*)無措施不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
合理化建議 (*)建議措施具體、科學(xué)、針對(duì)性強(qiáng)得*分;(*)建議措施合理、針對(duì)性一般得*.*分;(*)建議措施針對(duì)性較差得*分;(*)無建議措施不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
合同、信息管理方案 (*)合同、信息管理方法合理有效,針對(duì)性強(qiáng)、措施具體得*分;(*)合同、信息管理方法一般,針對(duì)性一般、措施一般得*.*分;(*)合同、信息管理方法較差,針對(duì)性較差、措施不具體得*分;(*)無措施不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施 (*)組織協(xié)調(diào)方法合理、針對(duì)性強(qiáng)、措施具體得*分;(*)組織協(xié)調(diào)方法一般、針對(duì)性一般、措施一般得*.*分;(*)組織協(xié)調(diào)方法較差、針對(duì)性較差、措施較差得*分;(*)無措施不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
合計(jì) ** **.**** **.**** **.**** **.**** **.****
評(píng)委簽字:******************************** 日期:****年**月**日

技術(shù)評(píng)審表
標(biāo)段名稱:中央商務(wù)區(qū)周邊老舊小區(qū)改造項(xiàng)目(標(biāo)段一)監(jiān)理
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進(jìn)度控制措施 (*)進(jìn)度控制依據(jù)、原則、方法、措施描述全面,措施得當(dāng)、可行、可操作性強(qiáng)得*分;(*)進(jìn)度控制依據(jù)、原則、方法、措施描述一般得*.*分;(*)進(jìn)度控制依據(jù)、原則、方法、措施描述較差,措施可操作性較差得*分;(*)無措施不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
重點(diǎn)難點(diǎn)監(jiān)控措施 (*)重點(diǎn)難點(diǎn)方法、措施描述全面,措施得當(dāng)、可行、可操作性強(qiáng)得*分;(*)重點(diǎn)難點(diǎn)方法、措施描述一般,基本可行得*.*分;(*)重點(diǎn)難點(diǎn)方法、措施描述較差,措施可操作性較差得*分;(*)無措施不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
安全、環(huán)保控制措施 (*)安全、環(huán)??刂埔罁?jù)、原則、方法、措施描述全面,措施得當(dāng)、可行、可操作性強(qiáng)得*分;(*)安全、環(huán)??刂埔罁?jù)、原則、方法、措施描述一般得*.*分;(*)安全、環(huán)??刂埔罁?jù)、原則、方法、措施描述較差,措施可操作性較差得*分;(*)無措施不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
質(zhì)量控制措施 (*)質(zhì)量控制依據(jù)、原則、方法、措施描述全面,措施得當(dāng)、可行、可操作性強(qiáng)得*分;(*)質(zhì)量控制依據(jù)、原則、方法、措施描述一般得*.*分;(*)質(zhì)量控制依據(jù)、原則、方法、措施描述較差,措施可操作性較差得*分;(*)無措施不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
造價(jià)控制措施 (*)造價(jià)控制依據(jù)、原則、方法、措施描述全面,措施得當(dāng)、可行、可操作性強(qiáng)得*分;(*)造價(jià)控制依據(jù)、原則、方法、措施描述一般得*.*分;(*)造價(jià)控制依據(jù)、原則、方法、措施描述較差,措施可操作性較差得*分;(*)無措施不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
合理化建議 (*)建議措施具體、科學(xué)、針對(duì)性強(qiáng)得*分;(*)建議措施合理、針對(duì)性一般得*.*分;(*)建議措施針對(duì)性較差得*分;(*)無建議措施不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
合同、信息管理方案 (*)合同、信息管理方法合理有效,針對(duì)性強(qiáng)、措施具體得*分;(*)合同、信息管理方法一般,針對(duì)性一般、措施一般得*.*分;(*)合同、信息管理方法較差,針對(duì)性較差、措施不具體得*分;(*)無措施不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施 (*)組織協(xié)調(diào)方法合理、針對(duì)性強(qiáng)、措施具體得*分;(*)組織協(xié)調(diào)方法一般、針對(duì)性一般、措施一般得*.*分;(*)組織協(xié)調(diào)方法較差、針對(duì)性較差、措施較差得*分;(*)無措施不得分。 * *.** *.** *.** *.** *.**
合計(jì) ** **.**** **.**** **.**** **.**** **.****
評(píng)委簽字:******************************** 日期:****年**月**日

技術(shù)部分得分匯總表
標(biāo)段名稱:中央商務(wù)區(qū)周邊老舊小區(qū)改造項(xiàng)目(標(biāo)段一)監(jiān)理
序號(hào) 評(píng)委 投標(biāo)人名稱 評(píng)委* 評(píng)委* 評(píng)委* 評(píng)委* 評(píng)委* 最終技術(shù)得分
* 華聯(lián)世紀(jì)工程咨詢股份有限公司 **.**** **.**** **.**** **.**** **.**** **.*
* 廣東建瀚工程管理有限公司 **.**** **.**** **.**** **.**** **.**** **.*
* 廣東華建興工程管理有限公司 **.**** **.**** **.**** **.**** **.**** **
* 廣東省國(guó)際工程咨詢有限公司 **.**** **.**** **.**** **.**** **.**** **.*
* 廣州筑正工程建設(shè)管理有限公司 **.**** **.**** **.**** **.**** **.**** **
評(píng)委簽字:********************************、********************************、********************************、********************************、******************************** 日期:****年**月**日

投標(biāo)報(bào)價(jià)得分表(**)
標(biāo)段名稱:中央商務(wù)區(qū)周邊老舊小區(qū)改造項(xiàng)目(標(biāo)段一)監(jiān)理
招標(biāo)控制價(jià)(元) *******.**
評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià) ******.**
投標(biāo)人 投標(biāo)報(bào)價(jià) (元) 修正后報(bào)價(jià) 報(bào)價(jià)得分
華聯(lián)世紀(jì)工程咨詢股份有限公司 ***,***.** / *.**
廣東建瀚工程管理有限公司 ***,***.** / *.**
廣東華建興工程管理有限公司 ***,***.** / *.**
廣州筑正工程建設(shè)管理有限公司 ***,***.** / *.**
廣東省國(guó)際工程咨詢有限公司 ***,***.** / *.**
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項(xiàng)目官方指定標(biāo)書制作單位:19352828043
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