| 項目編號 |
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采購方式 |
詢價采購 |
| 項目名稱 |
“數(shù)字智治”業(yè)務系統(tǒng)(人力資源管理、科技創(chuàng)新和案件管理系統(tǒng))與國資監(jiān)管數(shù)據(jù)對接建設及技術(shù)服務項目 |
| 聯(lián)系地址 |
重慶五里店五簡路*號重咨大廈*棟***室 |
聯(lián)系人及聯(lián)系方式 |
曾先生 ***-******** |
| 獲取詢價文件的方式 |
(一)本次詢價公告在咨采平臺(登錄后查看)上發(fā)布。 (二)供應商須滿足供應商資格要求，其詢價才被接受。 |
| 詢價保證金 |
本項目不設置保證金 |
| 詢價時間 |
*、詢價報名開始及截止時間： ****年*月**日**:**至****年*月**日**:** *、詢價線下報價截止時間： ****年*月**日**:** *、請于報名截止前到線下重慶五里店五簡路*號重咨大廈*棟***室領取《詢價響應文件》模板或咨詢采購人線上以郵件方式獲取《詢價響應文件》模板。 |
| 供應商資格要求 |
供應商參加本項目詢價采購活動應當提供以下證明材料： *．具有有效的營業(yè)執(zhí)照或法人證書； *．近三年(****年*月*日起至比選截止之日止，以合同簽訂時間為準)競選人具備開發(fā)類實施項目業(yè)績至少一個且合同金額不低于**萬元； *.具有以下相關資質(zhì)： *.* 高新技術(shù)企業(yè): 須提供有效的《高新技術(shù)企業(yè)證書》或國家高新技術(shù)企業(yè)備案證明；*.* 專精特新企業(yè):須提供省級或國家級“專精特新”企業(yè)認定文件或證書； *.* 軟件企業(yè)資質(zhì):須提供有效的《軟件企業(yè)證書》或符合國家軟件企業(yè)認定標準的證明文件(如《軟件產(chǎn)品登記證書》《軟件著作權(quán)登記證書》等)； *.比選申請人自行承諾不得存在以下情形：①被人民法院列入失信被執(zhí)行人名單且在被執(zhí)行期內(nèi)②被國家、重慶市(含市或任意區(qū)縣)有關行政部門處以暫停投標資格行政處罰，且在處罰期限內(nèi)；以上材料均須加蓋供應商公章。 |
| 采購內(nèi)容 |
名稱 |
總價限價(元/次) |
合計限價(元) |
| “數(shù)字智治”業(yè)務系統(tǒng)(人力資源管理、科技創(chuàng)新和案件管理系統(tǒng))與國資監(jiān)管數(shù)據(jù)對接建設及技術(shù)服務項目 |
******.** |
******.** |
| 該報價為包干價，且報價包括但不限于完成本項目的人工費、材料費(含損耗)、機械費、運輸費、裝卸車庫、措施費、企業(yè)管理費及利潤、風險費用(包括但不限于可能出現(xiàn)的材料市場波動、政策性調(diào)整等因素)、規(guī)費、稅金等一切費用。 |
| 其他要求 |
*、本項目采用總價報價。供應商的報價可以等于最高限價，但不得高于限價，否則報價無效。 *、報價截止時間供應商需將紙質(zhì)版的《詢價響應文件》(掃描件需加蓋公章，模版線下領取)、執(zhí)業(yè)許可證復印件、資格要求所需的證明材料等文件(以上材料均需加蓋公章)印刷裝訂成冊送至采購人處(重慶市江北區(qū)五里店五簡路*號重咨大廈*棟***室)，未按時送達該文件或文件送達后，經(jīng)采購人審核未達到響應標準的，均視為報價無效。 *、不接受《詢價公告》以外的其他服務或報價。 *、本項目價格為總價包干，采購人不再支付其他任何費用。 *、成交供應商借故不履行合同者，將嚴禁參與采購人的任何其它采購項目。 *、結(jié)算方式：公對公轉(zhuǎn)賬。 *、工期：**天。 *、地點：詢價人指定地點。 *、報價要求： 詢價報價為人民幣報價，包括服務期內(nèi)相關勞務支出、人員工資、安全保險費用、社會保險費用、勞保福利、住宿費用、材料費用、設備損耗費用、應納稅費、管理費、交通費、利潤等完成本項目的一切費用。因成交供應商自身原因造成漏報、少報皆由其自行承擔責任，采購人不再補償。 **、付款方式： 本項目建設服務費用的支付為分階段支付，具體支付方式如下： 根據(jù)登錄后查看資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設及國資監(jiān)管數(shù)據(jù)對接項目(項目名稱)結(jié)算方式，在登錄后查看收到某集團“數(shù)字智治”業(yè)務系統(tǒng)與國資監(jiān)管數(shù)據(jù)對接建設項目相關款項后**個工作日內(nèi)，中標單位票據(jù)及支付依據(jù)齊備，按照同比例進行進行合同款項支付。 **、知識產(chǎn)權(quán) 詢價人在中華人民共和國境內(nèi)使用中選供應商提供的貨物及服務時免受第三方提出的侵犯其專利權(quán)或其它知識產(chǎn)權(quán)的起訴。如果第三方提出侵權(quán)指控，中選供應商應承擔由此而引起的一切法律責任和費用。 **、人員要求 供應商針對本項目須建立專門的項目團隊，配置專職服務人員。供應商須承諾，本項目服務期內(nèi)團隊人員在未經(jīng)詢價人同意的情況下，不得隨意調(diào)整(提供承諾函，格式自定) |
| 實施內(nèi)容 |
根據(jù)國資委監(jiān)管對接要求，實現(xiàn)最終用戶人力資源管理、科技創(chuàng)新和案件管理系統(tǒng)與市國資委人事薪酬、科技+人才和案件管理系統(tǒng)對接，基于人事薪酬、科技+人才和案件管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)指標的數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)。采用在數(shù)據(jù)中臺基于國資監(jiān)管數(shù)據(jù)指標進行建模、數(shù)據(jù)錄入和數(shù)據(jù)導入的方式完成對接，后續(xù)相應系統(tǒng)建設完成后，通過數(shù)據(jù)中臺采集相關業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，進行加工處理為國資監(jiān)管的數(shù)據(jù)指標的方式，來實施整個項目交付。 *.數(shù)據(jù)指標管理 根據(jù)國資監(jiān)管對接的指標要求，構(gòu)建集團全面的投資管理、資產(chǎn)管理、人力資源、科技創(chuàng)新、案件管理指標體系，明確各指標的定義、計算方法、數(shù)據(jù)來源等屬性，確保指標的準確性和一致性，采用版本管理實現(xiàn)數(shù)據(jù)指標的可追溯性和兼容性。 *.*.投資管理指標庫 投資管理數(shù)據(jù)指標涵蓋戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、投資計劃、項目立項、項目實施過程及運行情況和投后評價全過程關鍵數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)指標包括： 戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)財務狀況、儲備項目、項目預審、項目投資計劃(項目年度投資計劃、投資主體企業(yè)主要財務指標、一級集團年度投資計劃決策信息)、項目立項、論證、決策、過程管理(項目實施、驗收管理、中止/終止/退出、重大投資風險)、運營情況、投資后評價、代管市級重點項目信息。 *.*.資產(chǎn)管理指標庫 資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)指標包含資產(chǎn)檔案、資產(chǎn)購置、資產(chǎn)使用和經(jīng)營、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)巡檢和資產(chǎn)分析等相關數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)指標包括： 資產(chǎn)檔案信息：資產(chǎn)基本信息、資產(chǎn)數(shù)量信息、資產(chǎn)價值信息、資產(chǎn)權(quán)屬信息、資產(chǎn)盤活信息、其他信息、房屋及構(gòu)筑物類資產(chǎn)個性化信息、土地資產(chǎn)個性化信息、公益性資產(chǎn)信息、經(jīng)營性場館場所信息、酒店資產(chǎn)信息。 資產(chǎn)購置信息：資產(chǎn)購置合同信息、資產(chǎn)購置決策信息。 資產(chǎn)使用和經(jīng)營信息：資產(chǎn)基本信息、資產(chǎn)領用信息、資產(chǎn)出借信息、資產(chǎn)變動信息、資產(chǎn)租賃基本信息、承租方信息、出租合同信息、租金收取信息、資產(chǎn)出租決策信息。 資產(chǎn)處置信息：資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓基本信息、受讓方信息、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同信息、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓決策信息、資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)基本信息、接收方信息、資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)決策信息、對外投資基本信息、對外投資決策信息、資產(chǎn)處置基本信息、評估管理、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同信息。 巡檢管理和資產(chǎn)效益。 *.*.人力資源指標庫 人力資源數(shù)據(jù)指標涵蓋組織、人員、薪酬相關數(shù)據(jù)。 組織信息：組織基本信息、編制數(shù)量、人才平臺、崗位信息。 人員信息：人員基本信息、任職信息、外部工作經(jīng)歷、教育經(jīng)歷、政治面貌、家庭信息、聯(lián)系信息、獎勵信息、懲處信息、專業(yè)技術(shù)職務、職業(yè)技能等級、年度考核結(jié)果、績效成果、引育類別、代表作、科研誠信和學術(shù)道德、主要業(yè)績、其他人才信息。 績效信息：效益指標上報、薪酬計提、薪酬明細數(shù)據(jù)、企業(yè)負責人/中層管理人員經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果。 *.*.科技+人才指標庫 科技+人才數(shù)據(jù)指標涵蓋科研項目全生命周期管理、科技人才全過程服務、創(chuàng)新要素全方位匹配、創(chuàng)新能力精準評價數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)指標包括： 項目需求：創(chuàng)新需求記錄需求的基本信息、需求提交人相關信息、需求審核結(jié)果信息、需求評審結(jié)果信息等。 申報指南：申報指南記錄指南的基礎信息、指南的審核結(jié)果信息等，包括指南發(fā)布相關信息、指南內(nèi)容及文檔等。 項目申報：項目申報記錄項目申報過程的申報書、申報單位信息、項目信息、項目聯(lián)系人信息、項目承擔單位、項目合作單位、項目考核指標、項目產(chǎn)出指標、人員隊伍信息等。 項目立項：項目記錄項目相關信息，包括項目名稱、項目類型、項目級別、負責人、參與人員、創(chuàng)新成果、研究目標等。 項目進度：項目進度記錄項目的進度信息，包括項目進度里程碑、完成情況、項目進度作證材料、當前進度資金使用量等。 項目經(jīng)費：項目經(jīng)費記錄項目經(jīng)費情況，包括項目經(jīng)費總額、預算分配情況、實際支出情況、經(jīng)費來源明細等。 項目成果：項目成果記錄項目成果信息，包括項目基本信息、項目完成情況、項目主要成果、成果應用、經(jīng)濟效益、間接效益等。 項目驗收：項目驗收記錄項目驗收相關信息，包括驗收人員信息、驗收結(jié)果、驗收意見等。 項目評價：項目評價記錄項目評價相關信息，包括質(zhì)量評價、進度評價、成本評價、創(chuàng)新性評價等。 創(chuàng)新能力評估：創(chuàng)新能力評估記錄項目創(chuàng)新能力評估結(jié)果信息，包括創(chuàng)新載體、創(chuàng)新機制、研發(fā)成果、人才創(chuàng)新活動、人才建設、科技創(chuàng)新資金投入、科技創(chuàng)新融資、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新載體等。 創(chuàng)新要素匹配：創(chuàng)新要素匹配記錄創(chuàng)新要素匹配信息，包括創(chuàng)新要素需求、創(chuàng)新要素服務、創(chuàng)新要素發(fā)布與匹配管理、共享設備等。 *.*.案件管理指標庫 案件管理數(shù)據(jù)指標涵蓋訴訟、仲裁及其他三類案件填報數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)指標包括： 訴訟案件填報：一審階段其他當事人信息、一審階段法院信息、一審階段代理人信息、二審階段其他當事人信息、二審階段法院信息、二審階段代理人信息、再審階段其他當事人信息、再審階段法院信息、再審階段代理人信息、執(zhí)行前履行階段主訴案件履行、執(zhí)行前履行階段被訴案件履行、執(zhí)行階段費用信息、執(zhí)行階段其他當事人信息、執(zhí)行階段法院信息、執(zhí)行階段代理人信息、執(zhí)行階段執(zhí)行情況； 仲裁案件填報：仲裁階段、執(zhí)行前履行階段、執(zhí)行階段、仲裁階段其他當事人信息、仲裁階段代理人信息、執(zhí)行前履行階段主訴案件履行、執(zhí)行前履行階段被訴案件履行、執(zhí)行階段費用信息、執(zhí)行階段其他當事人信息、執(zhí)行階段法院信息、執(zhí)行階段代理人信息、執(zhí)行階段執(zhí)行情況； 其他案件填報：其他階段、執(zhí)行階段、其他階段其他當事人信息、執(zhí)行階段費用信息、執(zhí)行階段其他當事人信息、執(zhí)行階段法院信息、執(zhí)行階段執(zhí)行情況。 *.數(shù)據(jù)建模 基于市國資委投資管理、資產(chǎn)管理、人力資源管控、科技+人才和案件管理數(shù)據(jù)指標要求，構(gòu)建三層數(shù)據(jù)模型：基礎層、整合層、指標層。 基礎層：建立投資管理、資產(chǎn)管理、人力資源管理、科技創(chuàng)新和案件管理以及財務系統(tǒng)、決策系統(tǒng)等與國資監(jiān)管數(shù)據(jù)指標相關的基礎業(yè)務數(shù)據(jù)模型，保留數(shù)據(jù)原始狀態(tài)。 整合層：集團統(tǒng)一模型，將基礎層的原始數(shù)據(jù)按國資監(jiān)管數(shù)據(jù)指標要求，進行跨系統(tǒng)關聯(lián)、轉(zhuǎn)換，建立標準化多維數(shù)據(jù)模型，滿足國資監(jiān)管數(shù)據(jù)上報的數(shù)據(jù)應用。 指標層：依據(jù)市國資委國資監(jiān)管數(shù)據(jù)指標建設，將整合層的維度數(shù)據(jù)，加工為國資監(jiān)管的數(shù)據(jù)指標要求的數(shù)據(jù)，滿足直接對接報送要求。建立數(shù)據(jù)模型版本管理機制，記錄模型變更歷史，確保模型的穩(wěn)定性、可追溯性和兼容性，以適應業(yè)務需求的變化和技術(shù)的發(fā)展。 *.數(shù)據(jù)采集 數(shù)據(jù)采集范圍 數(shù)據(jù)采集按基礎層的數(shù)據(jù)模型要求，采用增量同步的方式，采集投資管理、資產(chǎn)管理、科技創(chuàng)新、人力資源管理和案件管理系統(tǒng)五個業(yè)務系統(tǒng)以及財務系統(tǒng)和決策系統(tǒng)等相關系統(tǒng)與國資監(jiān)管數(shù)據(jù)指標相關的數(shù)據(jù)，生成與國資監(jiān)管數(shù)據(jù)對接的原始業(yè)務數(shù)據(jù)。 *.*.投資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù) 投資體系管理數(shù)據(jù)，包括政策數(shù)據(jù)、投資基礎信息數(shù)據(jù)、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃數(shù)據(jù)。 投資資金管理數(shù)據(jù)，集團和所屬企業(yè)月度和年度財務狀況，投資預算數(shù)據(jù)。 投資機會數(shù)據(jù)，投資機會登記、調(diào)研、評估數(shù)據(jù)，儲備項目數(shù)據(jù)、項目投資預審數(shù)據(jù)。 投資計劃數(shù)據(jù)，包括年度計劃、計劃調(diào)整、計劃決策、計劃完成情況數(shù)據(jù)。 固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)，包括固定資產(chǎn)投資項目立項、可行性研究、初步設計、施工圖設計、項目實施、生產(chǎn)準備及試車、竣工驗收、項目中止、終止和退出數(shù)據(jù)。 股權(quán)投資數(shù)據(jù)，包括股權(quán)投資項目立項、盡職調(diào)查/市場調(diào)查、“清產(chǎn)核資、審計與資產(chǎn)評估”、可行性研究、可行性研究審批、項目實施、投后管理數(shù)據(jù)。 項目后評價與后公開數(shù)據(jù)，包括項目總結(jié)、投資項目后評價、投資項目后公開數(shù)據(jù)。 投資風險數(shù)據(jù)和責任追究數(shù)據(jù)。 *.*.資產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù) 資產(chǎn)購置數(shù)據(jù)：包括合同及決策信息，圖紙、資產(chǎn)信息資料、合格資料、價值資料等資產(chǎn)資料信息。 資產(chǎn)檔案數(shù)據(jù)：包括資產(chǎn)基本信息、數(shù)量、價值、權(quán)屬、位置等。 資產(chǎn)使用數(shù)據(jù)：包括資產(chǎn)領用、資產(chǎn)借用、資產(chǎn)調(diào)撥、資產(chǎn)變動、資產(chǎn)盤存、資產(chǎn)巡檢和維修信息。 資產(chǎn)經(jīng)營管理信息：包括招租申請、租金底價方案、租賃實施(包括降低招租底價)、租賃合同的簽訂/續(xù)租/退租及決策信息、租金收取。 資產(chǎn)處置管理數(shù)據(jù)：包括資產(chǎn)報廢、劃轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)讓等處置和決策信息。 資產(chǎn)評估數(shù)據(jù)：包括評估機構(gòu)信息、評估報告信息。 *.*.人力資源系統(tǒng)數(shù)據(jù) 組織信息：包括組織基本信息(含版本、時間軸信息)、部門基本信息(含版本、時間軸信息)、組織體系信息。 崗位信息：崗位序列、崗位關系、崗位職責、任職要求等信息。 職級信息：管理序列、專業(yè)序列、技術(shù)序列等多序列基礎信息和職級關系信息。 人力規(guī)劃信息：人力需求、資源分配、戰(zhàn)略規(guī)劃、成本預算控制、勞動力成本信息。 人員基本信息：包括員工基本信息、任職信息、履歷信息、學歷學位信息、職稱信息、職業(yè)資格信息、證書信息、證件管理及到期預警信息、獎勵信息、懲罰信息、干部信息、政治面貌、家庭信息、組織關系等一系列從***度描述員工的信息。 招聘信息：職位需求規(guī)劃、簡歷庫、面試信息、入職信息及招聘效能分析數(shù)據(jù)。 編制信息：包括組織編制情況、部門編制情況、編制調(diào)整情況。 薪酬數(shù)據(jù)：包括薪酬項目數(shù)據(jù)、薪酬計提數(shù)據(jù)、薪酬明細數(shù)據(jù)、薪資發(fā)放信息。 績效數(shù)據(jù)：包括績效目標、績效考核評分、績效激勵、高潛人才信息。 培訓數(shù)據(jù)：包括培訓需求、培訓計劃、人才發(fā)展檔案、培訓資源等數(shù)據(jù)。 勞動合同、協(xié)議信息：包括員工勞動合同信息、協(xié)議信息。 *.*.科技創(chuàng)新系統(tǒng)數(shù)據(jù) 研發(fā)投入預算數(shù)據(jù)：年度研發(fā)投入預算、年度研發(fā)投入預算調(diào)整、年度研發(fā)投入預算決策、年度研發(fā)投入預算執(zhí)行情況數(shù)據(jù)。 研發(fā)項目全過程管理數(shù)據(jù)： 小試項目選題、指南、立項、變更、中/終止、進度完成情況、小試結(jié)題數(shù)據(jù)。 中試項目立項/備案、實施進度、初步設計審批、設計模型審查、施工圖審查、設計變更審查、行政許可、項目出入庫、進度款支付、中試項目變更、中試中/終止、生產(chǎn)準備及試車、竣工驗收、中試結(jié)題驗收數(shù)據(jù)。 項目成果數(shù)據(jù)、項目評價數(shù)據(jù)、項目推廣數(shù)據(jù)。 知識產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)：知識產(chǎn)權(quán)庫、知識產(chǎn)權(quán)許可、知識產(chǎn)權(quán)引進、知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓數(shù)據(jù)。 創(chuàng)新共享數(shù)據(jù)：科技人才信息、優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯級培育信息、科技成果庫、研發(fā)儀器設備庫、技術(shù)交流分享平臺、技術(shù)需求信息。 *.*.案件管理系統(tǒng)數(shù)據(jù) 案件信息：包括基本信息、審理信息、關聯(lián)合同、關聯(lián)案件、律師信息。 案件階段信息：案件所處階段。 案件執(zhí)行信息：案件的執(zhí)行情況。 案件結(jié)案信息：包括審理結(jié)果、勝訴金額、回款金額、結(jié)案日期以及結(jié)案描述。 數(shù)據(jù)采集接口 按照數(shù)據(jù)中臺和業(yè)務系統(tǒng)要求，通過數(shù)據(jù)采集接口從各個業(yè)務系統(tǒng)抽取業(yè)務數(shù)據(jù)。接口要求具備高兼容性和安全性,采用通用接口技術(shù)，支持多種接口協(xié)議和數(shù)據(jù)傳輸格式，確保與各業(yè)務系統(tǒng)無縫對接。根據(jù)數(shù)據(jù)的重要性和實時性，實現(xiàn)實時采集和定時采集兩種模式。 *.數(shù)據(jù)處理 通過數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)集成和數(shù)據(jù)標準化處理，將投資管理、資產(chǎn)管理、科技創(chuàng)新、人力資源管理和案件管理系統(tǒng)五個業(yè)務系統(tǒng)以及財務系統(tǒng)和決策系統(tǒng)等相關系統(tǒng)加工處理為市國資委國資監(jiān)管數(shù)據(jù)指標。 數(shù)據(jù)清洗 對于異常數(shù)據(jù)(如超出合理范圍的數(shù)值)，通過統(tǒng)計方法識別并修正；對于重復數(shù)據(jù)，建立主數(shù)據(jù)標準進行去重；對于格式不一致問題(如日期格式混用)，統(tǒng)一轉(zhuǎn)換為標準格式。確保清洗后的數(shù)據(jù)滿足準確性、完整性、一致性和唯一性的監(jiān)管要求。 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換 通過類型轉(zhuǎn)換、聚合、離散化和編碼等操作，使數(shù)據(jù)更符合國資監(jiān)管的分析需求，增強數(shù)據(jù)的可用性和可解釋性，為國資監(jiān)管分析提供有力支持。 數(shù)據(jù)集成 數(shù)據(jù)集成將分散在不同業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行關聯(lián)、合并和整合，打破系統(tǒng)壁壘，形成全面統(tǒng)一的數(shù)據(jù)視圖，為國資監(jiān)管提供全面、準確的數(shù)據(jù)支持。 數(shù)據(jù)標準化 按照國資監(jiān)管要求統(tǒng)一指標口徑和維度，消除數(shù)據(jù)差異及歧義，使數(shù)據(jù)規(guī)范統(tǒng)一，便于進行國資監(jiān)管數(shù)據(jù)指標的加工，提高數(shù)據(jù)上報的準確。 *.數(shù)據(jù)上報 數(shù)據(jù)接口 按照國資監(jiān)管各系統(tǒng)接口標準，開發(fā)數(shù)據(jù)上報接口。搭建接口管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)上報接口的全生命周期管理。制定統(tǒng)一的接口調(diào)用規(guī)范，確保接口使用的一致性和規(guī)范性。采用版本管理，對由于國資監(jiān)管數(shù)據(jù)指標變化而導致的接口變化，動態(tài)對接口進行迭代開發(fā)，避免接口變化造成數(shù)據(jù)無法上報，快速升級響應國資監(jiān)管指標變化。 調(diào)度管理 搭建智能數(shù)據(jù)接口上報調(diào)度中心，根據(jù)業(yè)務系統(tǒng)、國資監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新頻率、監(jiān)管要求和數(shù)據(jù)重要程度，靈活配置調(diào)度策略，實現(xiàn)數(shù)據(jù)上報。支持定時任務調(diào)度自動執(zhí)行和手動執(zhí)行兩種數(shù)據(jù)上報模式。定時任務調(diào)度，并可設置優(yōu)先級，確保重要數(shù)據(jù)優(yōu)先上報，提高數(shù)據(jù)上報的及時性和有效性。 接口運行情況管理 執(zhí)行、起止時間、執(zhí)行結(jié)果、數(shù)據(jù)量和異常信息，方便運維管理人員及時掌握數(shù)據(jù)上報情況。對于執(zhí)行失敗的任務，自動記錄詳細異常日志，以便快速處理問題，持續(xù)優(yōu)化數(shù)據(jù)上報流程，提高上報成功率。 一、完成上述三個系統(tǒng)(人力資源管理、科技創(chuàng)新和案件管理系統(tǒng))數(shù)據(jù)與國資委對接的接口開發(fā)，及時完成數(shù)據(jù)對接及錄入工作，以及后續(xù)的數(shù)據(jù)常態(tài)化對接工作。 二、本項目包含且不限于以上內(nèi)容，以滿足最終用戶的功能需要和國資委數(shù)據(jù)對接要求為準。 |
