登錄后查看****年基于新質(zhì)生產(chǎn)力的城市電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展策略研究等*個軟課題研究項目服務(wù)專項公開競爭性談判采購公告
(采購編號：******************)
*.采購條件
本采購項目登錄后查看****年基于新質(zhì)生產(chǎn)力的城市電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展策略研究等*個軟課題研究項目服務(wù)專項公開競爭性談判，采購人為登錄后查看，項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現(xiàn)對該項目進行公開競爭性談判采購。
*.項目概況和采購范圍
*.*項目概述：深圳供電局****年基于新質(zhì)生產(chǎn)力的城市電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展策略研究等*個軟課題研究項目服務(wù)專項公開競爭性談判，共*個標(biāo)的，預(yù)計采購金額合計**.**萬元。
標(biāo)的*：基于新質(zhì)生產(chǎn)力的城市電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展策略研究
本項目采購基于新質(zhì)生產(chǎn)力的城市電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展策略研究服務(wù)單位
預(yù)計采購金額：**.**萬元
計劃服務(wù)期：自合同簽訂之日起至****年**月**日。
標(biāo)的*：人才跨層級跨區(qū)域共享機制研究
本項目采購人才跨層級跨區(qū)域共享機制研究服務(wù)單位
預(yù)計采購金額：**.**萬元
計劃服務(wù)期：自合同簽訂之日起至****年**月**日。
*.*采購范圍：
(一)采購范圍：標(biāo)的*：基于新質(zhì)生產(chǎn)力的城市電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展策略研究
預(yù)計采購金額：**.**萬元
最高限價：**.**萬元
工期：自合同簽訂之日起至****年**月**日。
采購范圍：基于新質(zhì)生產(chǎn)力的城市電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展策略研究服務(wù)單位。服務(wù)具體內(nèi)容包括：(*)系統(tǒng)研究新質(zhì)生產(chǎn)力對城市電網(wǎng)企業(yè)的影響和要求。(*)系統(tǒng)追蹤全球新能源技術(shù)前沿在深圳應(yīng)用可行性，研究國家與地方能源政策對深圳能源轉(zhuǎn)型及供電局戰(zhàn)略布局影響。(*)預(yù)測人工智能在深圳能源轉(zhuǎn)型應(yīng)用前景及對供電局能源體系變革推動作用。(*)剖析“雙區(qū)建設(shè)”下大灣區(qū)能源一體化中深圳樞紐角色與機遇，規(guī)劃能源基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通及深港合作效益。(*)分析供電局轉(zhuǎn)型政策障礙與市場缺陷，提出建議與創(chuàng)新方案，確定“十五五”目標(biāo)與能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化路徑。(*)構(gòu)建深圳能源市場需求預(yù)測，探索供電局應(yīng)對策略與服務(wù)創(chuàng)新，包括資源配置與營銷服務(wù)，以及深港跨境電力服務(wù)合作。(*)評估定位供電局品牌價值，重塑形象，探索品牌變現(xiàn)模式與品牌延伸策略。交付項包括：(*)轉(zhuǎn)化為分子公司發(fā)文的研究成果*項；(*)課題研究成果專報*項；(*)課題研究報告*項；(*)形成非核心期刊論文的研究成果*項。
標(biāo)的*：人才跨層級跨區(qū)域共享機制研究項目
預(yù)計采購金額：**.**萬元
最高限價：**.**萬元
工期：自合同簽訂之日起至****年**月**日。
采購范圍：技術(shù)服務(wù)具體內(nèi)容包括：(*)系統(tǒng)分析人才共享難點堵點。系統(tǒng)梳理有關(guān)理論、外部代表做法、公司內(nèi)部有關(guān)制度，系統(tǒng)了解當(dāng)前專業(yè)技術(shù)技能人才共享的模式設(shè)計、機制建設(shè)等方面存在的問題，分析人才共享使用及保障機制設(shè)計難點、堵點。(*)構(gòu)建高層次人才共享使用新模式。結(jié)合南方電網(wǎng)及公司高層次人才培養(yǎng)與使用情況，研究設(shè)計依托人才飛地的高層次人才共享使用模式，探索基于人才飛地運營機制下的高層次人才共享使用機制及實施細(xì)節(jié)。(*)完善跨區(qū)域人才共享機制。結(jié)合網(wǎng)公司百千人才去基層到西部計劃、專業(yè)工程師托舉計劃等制度要求及工作難點，加強人崗匹配，通過錨定適配人才類型、評估人才能力素質(zhì)，探索采取組團式人才輸送，從源頭保障“人崗相適”；強化激勵保障，優(yōu)化管理要求，持續(xù)迭代優(yōu)化跨區(qū)域人才共享機制，保證流程順暢。(*)完善跨層級人才共享機制。結(jié)合公司去基層到本部雙向交流鍛煉要求、青年托舉人才計劃等制度要求及工作難點，加強體系銜接，探索與內(nèi)部人才培養(yǎng)、選拔體系的銜接聯(lián)動，探索優(yōu)秀人才留用及更多職業(yè)發(fā)展機會。優(yōu)化共享管理，完善交流期間目標(biāo)責(zé)任管理、考核管理，探索導(dǎo)師輔導(dǎo)制度、溝通交流機制，實現(xiàn)人才價值發(fā)揮與快速成長。交付項包括：(*)*項轉(zhuǎn)化為分子公司發(fā)文的研究成果；(*)專業(yè)技術(shù)技能人才跨層級跨區(qū)域共享機制調(diào)研報告；(*)工作方案*個；(*)專業(yè)技術(shù)技能人才跨層級跨區(qū)域共享機制研究成果專報(****字左右)；(*)形成非核心期刊論文的研究成果*項。
*.*項目實施地點：廣東省深圳市。
*.*采購分類：專項(自合同簽訂之日起至****年**月**日)。
*.*項目類別：服務(wù)。
*.*標(biāo)的清單：
| 序號 |
標(biāo)的 |
概算金額(萬元) |
標(biāo)包號 |
標(biāo)包名稱 |
標(biāo)包金額(萬元) |
最高限價(萬元) |
招標(biāo)文件收取費用(元) |
投標(biāo)保證金(元) |
| * |
基于新質(zhì)生產(chǎn)力的城市電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展策略研究 |
**.** |
* |
基于新質(zhì)生產(chǎn)力的城市電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展策略研究 |
**.** |
**.** |
不收取 |
不收取 |
| * |
人才跨層級跨區(qū)域共享機制研究 |
**.** |
* |
人才跨層級跨區(qū)域共享機制研究 |
**.** |
**.** |
不收取 |
不收取 |
備注：(*)除不受限制的特殊包外，一個投標(biāo)人在一個標(biāo)的中最多只能中不超過最大中標(biāo)包數(shù)的標(biāo)包。
其它關(guān)鍵要素：
(*)報價表及報價要求：標(biāo)的*：基于新質(zhì)生產(chǎn)力的城市電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展策略研究
預(yù)計采購金額**.**萬元，最高限價**.**萬元；投標(biāo)有效報價為最高限價及以下，報價低于**.***萬元(最高限價的**%)的，需提供成本分析報告(通過數(shù)據(jù)表格及文字分析說明，闡明本項目成本構(gòu)成內(nèi)容，提供成本控制具體方案，以及各項成本的節(jié)約措施，并證明成本節(jié)約的實際成效)。
標(biāo)的*：人才跨層級跨區(qū)域共享機制研究
預(yù)計采購金額**.**萬元，最高限價**.**萬元；投標(biāo)有效報價為最高限價及以下，報價低于**.****萬元(最高限價的**%)的，需提供成本分析報告(通過數(shù)據(jù)表格及文字分析說明，闡明本項目成本構(gòu)成內(nèi)容，提供成本控制具體方案，以及各項成本的節(jié)約措施，并證明成本節(jié)約的實際成效)。
(*)結(jié)算方式：按中標(biāo)結(jié)果，依據(jù)審定工作量及合同結(jié)算條款進行結(jié)算。
*.供應(yīng)商資格要求
*.*通用資格要求
| 通用資格要求 |
| 序號 |
內(nèi)容 |
| * |
投標(biāo)人必須按照登錄后查看要求，在供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(登錄后查看)上完成供應(yīng)商登記。 |
| * |
中華人民共和國境內(nèi)注冊合法運作的法人，具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力和獨立履行合同的能力；或具有法人授權(quán)，且具有獨立履行合同的能力的其他組織；或中華人民共和國境內(nèi)依法登記成立和合法運作的非法人組織。具備有效的營業(yè)執(zhí)照或其他行政主管部門核發(fā)的有效登記注冊證明。 |
| * |
單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得同時參加同一標(biāo)包的投標(biāo)。 |
| * |
其他不得存在的情形：登錄后查看暫?；蛉∠渫稑?biāo)資格，包括納入供應(yīng)商預(yù)警名單中采取市場禁入和不接受投標(biāo)處理措施、納入供應(yīng)商黑名單且未解除的。 |
*.*專用資格要求
| 專用資格要求 |
| 序號 |
內(nèi)容 |
關(guān)聯(lián)標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段 |
| * |
不接受聯(lián)合體投標(biāo)。 |
基于新質(zhì)生產(chǎn)力的城市電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展策略研究,人才跨層級跨區(qū)域共享機制研究 |
*.采購文件獲取
*.*采購文件獲取方式
本采購項目采用電子招標(biāo)采購方式，根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺注冊登記，如實遞交有關(guān)信息，并經(jīng)電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺運營機構(gòu)驗證。凡有意參加響應(yīng)者，在采購文件發(fā)售截止時間前通過登錄后查看供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(登錄后查看)完成供應(yīng)商登記并免費獲取電子采購文件，在響應(yīng)文件遞交截止時間前完成供應(yīng)商數(shù)字證書(電子印章)辦理、響應(yīng)文件編制加密及遞交。供應(yīng)商要為數(shù)字證書辦理預(yù)留足夠的時間，由于自身原因造成無法響應(yīng)的，后果由供應(yīng)商自行承擔(dān)。
電子化投標(biāo)操作路徑如下：
獲取路徑：門戶網(wǎng)站->點擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(新系統(tǒng))->購標(biāo)管理；
投標(biāo)路徑：門戶網(wǎng)站->點擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(新系統(tǒng))->投標(biāo)管理；
投標(biāo)助手下載路徑：門戶網(wǎng)站->點擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(新系統(tǒng))->購標(biāo)管理-項目參加及文件下載-可下載項目。
供應(yīng)商登記咨詢電話：**********轉(zhuǎn)*
供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺操作咨詢電話：**********轉(zhuǎn)*
數(shù)字證書辦理咨詢電話：***-***-****
電話咨詢時間：周一至周五 上午*:**-**:**,下午**:**-**:**
*.*采購文件獲取時間
獲取開始時間：****年*月*日**時**分**秒
獲取結(jié)束時間：****年*月**日**時**分**秒
*.*供應(yīng)商要求澄清采購文件的時間：****年*月**日**時**分**秒
*.響應(yīng)文件的遞交和談判
*.*響應(yīng)文件遞交方式：通過南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(登錄后查看)遞交響應(yīng)文件。
*.*響應(yīng)文件遞交截止時間：****年*月**日*時**分**秒
*.*談判時間及形式
談判時間：談判開始時間預(yù)計為****年*月**日*時**分**秒，與每一供應(yīng)商進行談判的具體時間另行通知。
談判形式：本次采購采用錄音電話遠程談判方式，供應(yīng)商無需到達談判現(xiàn)場，澄清、說明和補正以及最終報價確認(rèn)內(nèi)容通過南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(登錄后查看)提交響應(yīng)文件。供應(yīng)商在響應(yīng)文件中明確授權(quán)進行談判的代表及聯(lián)系方式，供應(yīng)商法定代表人或授權(quán)人在談判期間需保持電話和網(wǎng)絡(luò)暢通，若電話無法接通，則視為放棄談判和最終報價的權(quán)利，談判工作組以該供應(yīng)商的第一次報價作為最終報價進行評審。
*.發(fā)布公告的媒介
本次采購公告和成交公告在“登錄后查看供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(登錄后查看)”上發(fā)布。
*.計算機硬件特征碼審查要求、違法行為處理
*.*計算機硬件特征碼審查要求
為進一步規(guī)范采購活動，維護公平競爭的市場環(huán)境，本項目對供應(yīng)商在采購文件下載、響應(yīng)文件制作及上傳過程中產(chǎn)生的計算機硬件特征碼嚴(yán)格審查。供應(yīng)商如存在以下任一情形，由評標(biāo)委員會對其作否決投標(biāo)處理：
(*)與其他供應(yīng)商下載采購文件的**地址、響應(yīng)文件的***序列號及硬盤序列號三者同時一致；
(*)與其他供應(yīng)商上傳響應(yīng)文件的**地址、響應(yīng)文件的***序列號及硬盤序列號三者同時一致；
(*)與其他供應(yīng)商的響應(yīng)文件網(wǎng)卡***地址一致。
如采購項目最小獨立評審單元(標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段)出現(xiàn)上述任一情形，將否決供應(yīng)商響應(yīng)該采購項目及同一采購項目后續(xù)采購的全部響應(yīng)文件。
如響應(yīng)文件存在串通投標(biāo)情形的，將依據(jù)登錄后查看相關(guān)規(guī)定，對相關(guān)供應(yīng)商實施不接受投標(biāo)處理。
*.*串通投標(biāo)、弄虛作假、行賄等違法行為處理
供應(yīng)商不得相互串通報價或者與采購人串通報價，不得以他人名義報價或者以其他方式弄虛作假騙取成交，不得向采購人或者采購工作組成員行賄謀取成交。請各供應(yīng)商高度重視投標(biāo)誠信，對響應(yīng)文件中存在生產(chǎn)制造能力、服務(wù)網(wǎng)點、業(yè)績(含合同、發(fā)票)等造假情形，或私下與采購工作組成員進行與報價內(nèi)容有關(guān)的接觸(如評審前通過電話、信息和會面等方式詢問是否參加評審，請專家在評審中給予關(guān)照等)等各類違法違規(guī)行為，一經(jīng)查實，采購人將嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)及《登錄后查看供應(yīng)商失信扣分管理細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)肅處理。
*.異議及投訴
*.*供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人對本項目的采購文件有異議的，應(yīng)當(dāng)以書面形式在響應(yīng)文件遞交截止時間*日前提出。
異議文件應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
(*)異議提出人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；
(*)異議事項；
(*)有效線索和相關(guān)證明材料。
異議提出人是法人的，異議文件必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章(授權(quán)代表同時還需提交授權(quán)委托書)；其他組織或自然人提出異議的，異議文件必須由其主要負(fù)責(zé)人或提出異議人本人簽字，并附有效身份證明復(fù)印件，由本人提交。
異議遞交地點：登錄后查看
異議遞交方式：郵件
異議遞交電話：******登錄后查看***.**
*.*供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人認(rèn)為本次采購活動不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的，可以向有關(guān)監(jiān)督部門投訴，投訴應(yīng)有明確的請求和必要的證明材料。
監(jiān)督投訴機構(gòu)名稱：登錄后查看資產(chǎn)管理部
監(jiān)督投訴機構(gòu)電話：****-********
監(jiān)督投訴機構(gòu)郵箱：*******登錄后查看**.***.**
*.*供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人對采購文件提出投訴的，應(yīng)當(dāng)先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙采購活動的正常進行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為，將按照《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司供應(yīng)商失信扣分管理實施細(xì)則》等制度進行處理。
*.聯(lián)系方式
采 購 人：登錄后查看
地 址：廣東省深圳市
招標(biāo)代理機構(gòu)：登錄后查看
地 址：廣東省廣州市天河區(qū)天河路***號
聯(lián) 系 人：潘工
電 話：**********轉(zhuǎn)*
**.公告的其他內(nèi)容
無。
**.采購公告附件
無。
采購人(或采購代理機構(gòu))主要負(fù)責(zé)人或授權(quán)的項目負(fù)責(zé)人(簽名)：馬迪馬迪
采購人或其采購代理機構(gòu)名稱(蓋章)：登錄后查看【蓋章位置】
****年*月*日
